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Conduire le changement en entreprise : La méthode du W, une approche inédite pour réconcilier les décideurs et le terrain
La 4e de couverture indique : "Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les dé...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Conduire le changement en entreprise : La méthode du W, une approche inédite pour réconcilier les décideurs et le terrain / David Askienazy, Antoine des Mazery |
| Édition : | 3e édition |
| Publié : |
Le Mans :
Gereso édition
, DL 2019 |
| Description matérielle : | 1 vol. (109 p.) |
| Sujets : |
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| 339 | |a Des conseils aux dirigeants d'entreprise pour réussir à allier la vision stratégique des décideurs à une connaissance pratique de la réalité, afin de décupler la capacité d'adaptation et de transformation de leur société, et une méthode pour mener à bien ce changement. ©Electre 2019 | ||
| 304 | |a Notice rédigée d'après la couverture | ||
| 330 | |a La 4e de couverture indique : "Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les décideurs disposent d'un allié de taille, mais qu'ils connaissent mal: le terrain. Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité d'adaptation considérable. C'est tout l'objet de ce livre: aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d'évolution et de changement de leur entreprise. Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d'entreprise, pratique et simple à mettre en œuvre: LA MÉTHODE DU W." | ||
| 359 | 2 | |b Chapitre 1, Réflexions sur la conduite du changement |b Chapitre 2, Décideurs et terrain : de qui parle-t-on ? |b Chapitre 3, La méthode du W |b Chapitre 4, Pérenniser les nouvelles pratiques |b Chapitre 5, Une méthode applicable à de multiples situations | |
| 606 | |3 PPN027588580 |a Changement organisationnel |3 PPN027239489 |x Méthodologie |2 rameau | ||
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