NantilusAppliquer les exigences "Corporate" à la Gestion Documentaire sur un site de production pharmaceutique, en France
L'organisation des industries pharmaceutiques diffère selon le plan qu'ils décident de suivre. En effet, aujourd'hui, on peut avoir des industriesavec une organisation indépendante selon chaque sites alors que d'autres vont suivre un système Corporate pour les guider. Dans le cad...
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| Collectivités auteurs : | , |
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| Format : | Thèse ou mémoire |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Appliquer les exigences "Corporate" à la Gestion Documentaire sur un site de production pharmaceutique, en France / Bertan Öner; sous la direction de Christine Herrenknecht |
| Publié : |
2018 |
| Description matérielle : | 1 vol. (138 f.) |
| Note de thèse : | Thèse d'exercice : Pharmacie : Nantes : 2018 |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Reproduit comme:
Appliquer les exigences "Corporate" à la Gestion Documentaire sur un site de production pharmaceutique, en France |
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| 330 | |a L'organisation des industries pharmaceutiques diffère selon le plan qu'ils décident de suivre. En effet, aujourd'hui, on peut avoir des industriesavec une organisation indépendante selon chaque sites alors que d'autres vont suivre un système Corporate pour les guider. Dans le cadre de ce travail, j'ai décidé de montrer comment une entité Corporate arrive à faire passer ses exigences internes, tout en combinant les exigences, régis par la réglementation stricte des industries du médicament. Nous allons nous focaliser sur cette organisation dans le cadre de la Gestion Documentaire. Quels sont les exigences réglementaires actuelles dans l'industrie pharmaceutique ? Que veut dire organisation Corporate ? Et quelles sont les exigences de celle-ci ? Cette Thèse d'exercice traitera de l'application des exigences Corporate au sein d'une structure dépendante de celle-ci, tout en respectant les exigences réglementaires qui dictent les démarches à suivre. Nous allons voir les outils qui ont été mis en place afin de répondre aux attentes du Corporate . | ||
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