Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement
La 4e de couv. indique : "La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la partic...
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Auteur principal : | |
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement / Olivier Devillard |
Publié : |
Paris :
Eyrolles
, DL 2018 |
Description matérielle : | 1 vol. (284 p.) |
Sujets : |
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339 | |a Pour faciliter le pilotage de changements importants au sein d'une entreprise, une méthode de coaching d'organisation consistant à sensibiliser et à former les employés afin qu'ils comprennent et acceptent ces changements. ©Electre 2019 | ||
320 | |a Bibliogr. p. [275]-278. Notes bibliogr. Index | ||
330 | |a La 4e de couv. indique : "La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations" | ||
512 | | | |a Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement |e libérer l'énergie collective | |
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