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Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement
La 4e de couv. indique : "La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la partic...
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| Auteur principal : | |
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| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement / Olivier Devillard |
| Publié : |
Paris :
Eyrolles
, DL 2018 |
| Description matérielle : | 1 vol. (284 p.) |
| Sujets : |
| Résumé : | La 4e de couv. indique : "La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations" |
|---|---|
| Titre de couverture : | Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement : libérer l'énergie collective |
| Bibliographie : | Bibliogr. p. [275]-278. Notes bibliogr. Index |
| ISBN : | 978-2-212-57045-8 |