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Le management en santé : gestion et conduite des organisations de santé
La 4e de couverture indique : "Manager la performance des organisations de santé est un défi de tous les jours. Le système de santé est en effet confronté à des enjeux de coordination de ses composantes dans une logique de mobilisation efficiente des ressources, comme de prise en compte de la q...
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|---|---|
| Autres auteurs : | , , , , |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Le management en santé : gestion et conduite des organisations de santé / sous la direction de Michel Louazel, Alain Mourier, Erwan Ollivier... [et al.]; préface de Cécile Courrèges |
| Publié : |
Rennes :
Presses de l'École des hautes études en santé publique
, 2018 |
| Description matérielle : | 1 vol. (543 p.) |
| Collection : | Références, santé, social |
| Sujets : |
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| 339 | |a Un manuel destiné aux étudiants et professionnels de la santé, qui explique les spécificités des établissements de santé, reprend les connaissances nécessaires en gestion et évoque le rôle du manager et de l'ensemble des acteurs du secteur. ©Electre 2018 | ||
| 306 | |a EHESP = École des hautes études en santé publique | ||
| 314 | |a Autre contribution : Roland Ollivier (directeur de publication) | ||
| 320 | |a Bibliogr. en fin de chapitres. Notes bibliogr. Glossaire | ||
| 330 | |a La 4e de couverture indique : "Manager la performance des organisations de santé est un défi de tous les jours. Le système de santé est en effet confronté à des enjeux de coordination de ses composantes dans une logique de mobilisation efficiente des ressources, comme de prise en compte de la qualité du service auprès des patients ou des personnes accompagnées. Les pratiques de gestion étant en plein changement et les parties prenantes au management des organisations de santé plus nombreuses que par le passé, il est parfois difficile d'acquérir des connaissances et des compétences intégrant cette complexité. Fruit d'un travail collectif mené par les enseignants de l'Institut du management (IDM) et d'autres enseignants de l'EHESP, cet ouvrage propose, pour la première fois, une synthèse des différents domaines de l'enseignement dispensé auprès des différents publics. Abordant des connaissances de base en gestion (finances, ressources humaines, contrôle de gestion...), il rappelle l'environnement spécifique aux établissements et services de santé (pilotage et fonctionnement) et analyse également le rôle et le jeu des acteurs de terrain (coordination des professionnels et parcours des usagers). Ce manuel pédagogique, clair et synthétique, permettra au lecteur, qu'il soit étudiant, élève, professionnel ou dirigeant, d'acquérir les savoirs et les compétences fondamentales pour gérer le changement et manager en contexte. Si les références à l'hôpital public sont fréquentes, la volonté de ce manuel est d'appréhender tous les fondamentaux de la gestion, communs aux secteurs public et privé comme aux secteurs sanitaire et médico-social, en prenant aussi en compte l'organisation des soins primaires." | ||
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