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Initiation au contrôle de gestion : cours et exercices corrigés
La 4e de couv. indique : "En quoi consiste la comptabilité ? En quoi consiste le contrôle de gestion ? Comment faire l'analyse des coûts et des marges ? Comment utiliser l'activity-based costing/management (abc/m) pour piloter les coûts ? Comment construire un budget ? Comment constru...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Initiation au contrôle de gestion : cours et exercices corrigés / Karim Charaf, Pierre-Laurent Bescos |
| Publié : |
Paris :
Ellipses
, C 2018 |
| Description matérielle : | 1 vol. (215 p.) |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Initiation au contrôle de gestion |
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| 339 | |a Une introduction synthétique au contrôle de gestion. ©Electre 2018 | ||
| 330 | |a La 4e de couv. indique : "En quoi consiste la comptabilité ? En quoi consiste le contrôle de gestion ? Comment faire l'analyse des coûts et des marges ? Comment utiliser l'activity-based costing/management (abc/m) pour piloter les coûts ? Comment construire un budget ? Comment construire un outil de mesure des performances (tableau de bord et balanced scorecard) ? Comment déterminer un prix de cession interne ?... Autant de questions auxquelles cette initiation au contrôle de gestion tente de répondre par une approche synthétique et didactique de la matière. Conçu comme un véritable guide pratique permettant l'acquisition des notions fondamentales, cet ouvrage propose également, en fin de chapitre, une série d'exercices corrigés afin de s'entraîner et vérifier ses connaissances." | ||
| 333 | |a Public : étudiants de premier cycle universitaire en Gestion ; professionnels accédant à une fonction de manager ; entrepreneurs ; praticiens à la recherche d'une mise à niveau en Gestion | ||
| 359 | 2 | |p P. 5 |b Introduction |p P. 9 |b Chapitre 1. En quoi consiste la comptabilité ? |p P. 25 |b Chapitre 2. En quoi consiste le contrôle de gestion ? |p P. 53 |b Chapitre 3. Comment faire l'analyse des coûts et des marges ? |p P. 103 |b Chapitre 4. Comment utiliser l'Activity-Based Costing/Management (ABC/M) pour piloter les coûts ? |p P. 123 |b Chapitre 5. Comment construire un budget ? |p P. 153 |b Chapitre 6. Comment construire un outil de mesure des performances comme le Tableau de bord de Balanced Scorecard ? |p P. 185 |b Chapitre 7. Qu'est-ce qu'un centre de responsabilité et un prix de cession interne ? |p P. 209 |b Conclusion | |
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