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Conduite du changement
La 4ème de couv. indique : "66 outils et 11 plans d'action répartis en 10 objectifs : Accompagner les dirigeants dans leur changement ; Définir une stratégie mobilisant tous les acteurs ; Cadrer le projet ; Réaliser un diagnostic psychosociologique ; Préparer la conduite du changement ; Co...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Conduite du changement / Juliette Ricou, Valérie Moissonnier |
| Publié : |
Paris :
Vuibert
, DL 2018 |
| Description matérielle : | 1 vol. (207 p.) |
| Collection : | Pro en |
| Sujets : |
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| 215 | |a 1 vol. (207 p.) |c ill. en coul., graph., tabl., couv. ill. en coul. |d 24 cm | ||
| 225 | 2 | |a Pro en | |
| 339 | |a Pour réussir et maîtriser la conduite du changement à travers 66 outils, onze plans d'action avec des objectifs prioritaires, des encadrés sur les innovations et les tendances du métier, des conseils de professionnels et une feuille de route opérationnelle et temporelle pour accompagner le changement. Avec des ressources complémentaires téléchargeables. ©Electre 2019 | ||
| 312 | |a Variante du titre : "Pro en conduite du changement" | ||
| 312 | |a Les pages de titre et de couv. portent en plus : "Compléments numériques clé en main à télécharger" | ||
| 312 | |a La couv. porte en plus : "66 outils, 11 plans d'action métier" | ||
| 320 | |a Bibliogr. et liste de sites internet p. 202-203. Index | ||
| 330 | |a La 4ème de couv. indique : "66 outils et 11 plans d'action répartis en 10 objectifs : Accompagner les dirigeants dans leur changement ; Définir une stratégie mobilisant tous les acteurs ; Cadrer le projet ; Réaliser un diagnostic psychosociologique ; Préparer la conduite du changement ; Communiquer tout au long du projet ; (Trans)former les acteurs ; Accompagner dans la durée ; Piloter et mesurer les résultats ; Ancrer la culture du changement dans l'entreprise. Ressources numériques réutilisables, disponibles gratuitement en ligne : Guide d'entretien ; Feuille de route ; Guide de questionnement RH ; Tableau des impacts du changement ; Matrice des canaux de communication ; Flash report." | ||
| 333 | |a Public : Cadres, managers, RH ; Coachs, consultants, formateurs ; Étudiants, stagiaires de la formation continue | ||
| 359 | 2 | |b Objectif 1, Accompagner les dirigeants dans leur changement |b Objectif 2, Définir une stratégie mobilisant tous les acteurs |b Objectif 3, Cadrer le projet |b Objectif 4, Réaliser un diagnostic psychosociologique |b Objectif 5, Préparer la conduite du changement |b Objectif 6, Communiquer tout au long du projet |b Objectif 7, Transformer les acteurs |b Objectif 8, Accompagner dans la durée |b Objectif 9, Piloter et mesurer les résultats |b Objectif 10, Ancrer la culture du changement dans l'entreprise | |
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| 606 | |3 PPN027588580 |a Changement organisationnel |3 PPN027790045 |x Guides pratiques |2 rameau | ||
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