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Transformer la banque : stratégies bancaires à l'ère digitale
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Transformer la banque : stratégies bancaires à l'ère digitale / Bernard Roman, Alain Tchibozo |
| Publié : |
Malakoff :
Dunod
, 2017 |
| Accès en ligne : |
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| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Transformer la banque |
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| 214 | 0 | |a Malakoff |c Dunod |d 2017 | |
| 230 | |a Données textuelles | ||
| 303 | |a Notice rédigée d'après la consultation, 2017-01-24 | ||
| 304 | |a Titre provenant de la page de titre du document numérisé | ||
| 305 | |a Reproduction numérique de l'édition de Malakoff : Dunod, 2017 | ||
| 307 | |a La pagination de l'édition imprimée correspondante est de : 225 pages | ||
| 310 | |a Accès complet réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
| 312 | |a Titre en 4e de couv. : "Transformer la banque : quelles stratégies à l'ère digitale ?" | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 277-278. Notes bibliogr. en bas de pages | ||
| 336 | |a Données textuelles | ||
| 337 | |a Nécessite un logiciel capable de lire un fichier au format, EPUB | ||
| 359 | 2 | |b La banque sous pression : 5 défis majeurs |c Le défi réglementaire |c Révolutions technologiques et concurrentielles |c Le métier de la banque : nouveau champ d'expérimentation |c Les clients et la société ont un problème avec leurs institutions bancaires |c Les taux d'intérêt nuls et négatifs : impact sur le modèle économique bancaire |c En quête d'un nouveau modèle économique |b Transformer pour pérenniser |c Quelles transformations et quel avenir pour le secteur bancaire ? |c Consolidations dans le secteur bancaire |c Quelles stratégies pour préserver la rentabilité du système bancaire |c Le cas de la banque de détail : quel futur avec quels scenarii d'évolution ? |b Méthodes pour conduire les transformations |c La transformation, de quoi parle-t-on ? |c Le capital humain, facteur décisif de la transformation dans la banque |c Développer une gestion RH des transformations |c Bâtir un modèle RH pour préparer et faciliter les transformations |c Débureaucratiser la banque, préalable à la transformation |c Quelles méthodes pour réussir les changements dans la banque ? |c Développer l'efficience opérationnelle et la productivité dans la banque |c Manager les transformations | |
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