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Les stratégies de localisation et la création de valeur des fusions-acquisitions internationales
La 4e de couverture indique : "La globalisation des marchés et les mutations de l'environnement économique incitent les entreprises à accélérer leur expansion internationale par le biais de fusions-acquisitions. Cet ouvrage est le fruit d'une recherche fondée sur un échantillon de 395...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Thèse ou mémoire |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Les stratégies de localisation et la création de valeur des fusions-acquisitions internationales / Ludivine Chalençon |
| Publié : |
London :
ISTE Editions
, 2017 |
| Description matérielle : | 1 vol. (350 p.) |
| Collection : | Collection innovation, entrepreneuriat et gestion |
| Note de thèse : | Texte remanié de : Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Lyon 3 : 2014 |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Les stratégies de localisation et la création de valeur des fusions-acquisitions internationales |
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| 339 | |a Après avoir analysé les caractéristiques et la localisation des fusions-acquisitions à l'international, l'auteure étudie les mesures de performance de ces dernières, avant de s'intéresser au choix de l'acquéreur. ©Electre 2020 | ||
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| 330 | |a La 4e de couverture indique : "La globalisation des marchés et les mutations de l'environnement économique incitent les entreprises à accélérer leur expansion internationale par le biais de fusions-acquisitions. Cet ouvrage est le fruit d'une recherche fondée sur un échantillon de 395 fusions-acquisitions réalisées par des entreprises françaises à l'échelle mondiale. Cette recherche s'appuie sur un travail doctoral qui a reçu, en 2015, le Prix de thèse décerné par l'Association des responsables de fusions-acquisitions (ARFA), regroupant des dirigeants en fusions-acquisitions du CAC 40. Il comporte deux volets : premièrement, l'étude du choix de l'acquéreur d'entreprendre des opérations dans les pays matures ou émergents ; deuxièmement, l'identification des déterminants de la création de valeur des fusions-acquisitions. Les résultats révèlent que les caractéristiques du pays de la cible, et particulièrement la qualité des institutions, sont déterminantes dans le choix de l'acquéreur de procéder à des opérations dans des pays émergents. Il s'avère que les variables associées à l'acquéreur et à l'opération exercent une influence significative sur la création de valeur des opérations." | ||
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