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La prise de décision agile : anticiper les risques grâce aux signaux précurseurs
Quand le décideur rencontre un obstacle de taille, il change de direction. Quand le signal est trop faible, il l'évacue, à moins qu'une erreur de représentation le conforte dans son choix, au travers d'une interprétation erronée. Les études de fiabilité humaine l'ont bien décrit....
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| Auteurs principaux : | , , |
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| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | La prise de décision agile : anticiper les risques grâce aux signaux précurseurs / Jean Magne, Jacques Pignault, Laurent Dubau / préface de Philippe Le Poac |
| Publié : |
Malakoff :
Dunod
, 2017 |
| Collection : | Stratégie d'entreprise |
| Titre de l'ensemble : | Stratégie d'entreprise |
| Accès en ligne : |
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La prise de décision agile |
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| 330 | |a Quand le décideur rencontre un obstacle de taille, il change de direction. Quand le signal est trop faible, il l'évacue, à moins qu'une erreur de représentation le conforte dans son choix, au travers d'une interprétation erronée. Les études de fiabilité humaine l'ont bien décrit. Tout l'art consiste à éviter deux écueils, ce type de blocage mais aussi son contraire, qui mène à changer de cap à chaque signal. Entre les deux se situe la décision agile. Elle ne s'improvise pas mais relève de dispositions qui en créent les conditions indispensables. Ce livre les présente avec talent | ||
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