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La comptabilité analytique pour les nuls
La 4ème de couverture indique : "La comptabilité analytique consiste en l'analyse des données fournies par la comptabilité financière afin de gérer au mieux la performance de l'entreprise : mettre en évidence les couples/marchés les plus rentables ou les moins rentables, identifier le...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | La comptabilité analytique pour les nuls / Laurence Thibault |
| Publié : |
Paris :
Éditions First
, DL 2017 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XVI-201 p.) |
| Collection : | Pour les nuls. Business |
| Sujets : |
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| 225 | 2 | |a Pour les nuls |i Business | |
| 339 | |a Guide pratique avec des exercices pour analyser au mieux ses données de comptabilité afin d'optimiser les performances de l'entreprise : estimer la rentabilité des couples produits et marchés, identifier les sources d'économies ou encore évaluer l'impact des décisions de gestion. ©Electre 2018 | ||
| 312 | |a La couverture porte en plus : "Mettre en évidence les couples produits/marchés les plus rentables, identifier les sources d'économies, évaluer l'impact de décisions de gestion" ; "Avec les Nuls, tout devient facile !" | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 195. Glossaire. Index | ||
| 330 | |a La 4ème de couverture indique : "La comptabilité analytique consiste en l'analyse des données fournies par la comptabilité financière afin de gérer au mieux la performance de l'entreprise : mettre en évidence les couples/marchés les plus rentables ou les moins rentables, identifier les sources d'économies, évaluer l'impact de décisions de gestion, etc. Vous trouverez dans cet ouvrage tous les outils comptables pour analyser votre activité et améliorer les performances de votre entreprise !" | ||
| 359 | 2 | |p P. 1 |b Introduction |p P. 7 |b Partie 1. La mise en place d'une comptabilité analytique |p P. 9 |c Chapitre 1. Réfléchir avant de se lancer |p P. 19 |c Chapitre 2. Tirer parti des informations de la comptabilité financière |p P. 31 |c Chapitre 3. Les autres informations à collecter |p P. 39 |b Partie 2. Le coût complet |p P. 41 |c Chapitre 4. À la base du coût complet : la répartition des charges indirectes |p P. 63 |c Chapitre 5. La méthode classique : les centres d'analyse |p P. 79 |c Chapitre 6. Quelques cas particuliers |p P. 95 |b Partie 3. Les coûts partiels |p P. 97 |c Chapitre 7. Fixer un prix de vente |p P. 111 |c Chapitre 8. Gérer un portefeuille de produits |p P. 125 |c Chapitre 9. Le seuil de rentabilité |p P. 141 |c Chapitre 10. Le coût d'un investissement |p P. 157 |b Partie 4. La partie des dix |p P. 159 |c Chapitre 11. Dix coûts à calculer |p P. 169 |c Chapitre 12. Dix outils au service de vos performances |p P. 187 |b Annexes |p P. 189 |c Annexe A. Glossaire |p P. 195 |c Annexe B. Ressources |p P. 197 |b Index | |
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| 606 | |3 PPN027728935 |a Comptabilité analytique |3 PPN027790517 |x Problèmes et exercices |2 rameau | ||
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