Management stratégique : principes économiques fondamentaux pour manager
La 4è de couv. indique : "Le management stratégique repose sur un nombre restreint de principes d'économie d'entreprise qui vous serviront tout au long de votre carrière et dans toutes circonstances économiques. En se focalisant sur les principes économiques qui régissent le comportem...
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Auteurs principaux : | , , , |
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Autres auteurs : | , , |
Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Management stratégique : principes économiques fondamentaux pour manager / David Besanko,... David Dranove,... Mark Shanley,... [et al.]; traduit par Thierry Burger-Helmchen, Caroline Hussler et Julien Pénin |
Publié : |
Louvain-la-Neuve :
De Boeck supérieur
, DL 2017 |
Description matérielle : | 1 vol. (573 p.) |
Collection : | Business School (Louvain-la-neuve) |
Traduction de : | Economics of strategy |
Sujets : |
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339 | |a Pour comprendre le management stratégique à partir de principes d'économie d'entreprise. Les auteurs expliquent les fondamentaux du raisonnement stratégique et détaillent les outils nécessaires à une analyse de qualité. ©Electre 2017 | ||
304 | |a Trad. de la 7e édition américaine : "Economics of strategy" | ||
312 | |a La couv. porte en plus : "Compléments à destination des enseignants : Powerpoints, corrigés des exercices" | ||
314 | |a Autre contribution : Scott Schaefer | ||
320 | |a Notes bibliogr. Index | ||
330 | |a La 4è de couv. indique : "Le management stratégique repose sur un nombre restreint de principes d'économie d'entreprise qui vous serviront tout au long de votre carrière et dans toutes circonstances économiques. En se focalisant sur les principes économiques qui régissent le comportement des entreprises et des marchés, ce livre aborde les fondamentaux du raisonnement stratégique et détaille les outils nécessaires à la réalisation d'une analyse stratégique sérieuse et valable. La précision et la clarté de l'ouvrage lui valent d'avoir connu un succès international. Il présente : l'essentiel du raisonnement d'économie d'entreprise ; l'économie d'échelle et de variété, qui sont des concepts fondamentaux en stratégie ; les implications managériales concrètes des liens entre la théorie économique de l'entreprise et la stratégie ; les incitations des employés, dirigeants et actionnaires et leurs rôles respectifs dans la construction de la structure réelle de l'entreprise ; les frontières de l'entreprise et leurs évolutions. Les développements théoriques sont toujours complétés d'exemples concrets relatifs à des entreprises réelles. Les cas présentés témoignent de l'évolution des entreprises du 18e siècle à nos jours." | ||
333 | |a Public : étudiants en écoles de commerce, en écoles de management, en IUT GEA et en écoles d'ingénieurs ainsi qu'aux étudiants des facultés d'économie et de gestion de fin de Licence et de niveau Master. | ||
359 | 2 | |p P. 5 |b Avant-propos |p P. 9 |b Introduction : management stratégique et principes économiques fondamentaux |p P. 17 |b Introduction, principes de base de microéconomie |b Partie 1. Les bases économiques de la stratégie et les frontières des entreprises |p P. 55 |c Chapitre 1. Stratégie et principes économiques : une perspective historique |p P. 71 |c Chapitre 2. Les frontières horizontales de l'entreprise |p P. 113 |c Chapitre 3. Les frontières verticales de l'entreprise |p P. 155 |c Chapitre 4. L'intégration verticale et ses alternatives |b Partie 2. Marchés et analyse de la concurrence |p P. 185 |c Chapitre 5. Concurrence et structures de marché |p P. 225 |c Chapitre 6. Entrée et sortie |p P. 269 |c Chapitre 7. La dynamique de la concurrence dans le temps |p P. 309 |c Chapitre 8. Analyse de l'industrie |b Partie 3. Positionnement stratégique : stabilités et dynamiques |p P. 337 |c Chapitre 9. Positionnement stratégique et avantage concurrentiel |p P. 383 |c Chapitre 10. Information et création de valeur |p P. 413 |c Chapitre 11. Maintenir un avantage concurrentiel |b Partie 4. L'organisation interne |p P. 457 |c Chapitre 12. Mesure de la performance et incitation dans les entreprises |p P. 499 |c Chapitre 13. Stratégie et structure |p P. 529 |c Chapitre 14. Environnement, pouvoir et culture |p P. 551 |b Index |p P. 575 |b Notes | |
410 | | | |0 110256476 |t Business School (Louvain-la-neuve) |x 1782-8147 | |
454 | | | |t Economics of strategy |d cop. 2016 | |
606 | |3 PPN028181867 |a Planification stratégique |2 rameau | ||
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701 | 1 | |3 PPN143215566 |a Schaefer |b Scott |f 19..-.... |c économiste |4 070 | |
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