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Management de l'innovation : de la stratégie aux projets
La 4e de couverture indique : "Enjeu majeur et activité essentielle, l innovation présente une grande part d incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle. Complet, précis et illustré, cet ouvrage couvre l ensemble des questions du management de...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Management de l'innovation : de la stratégie aux projets / Sandrine Fernez-Walch, François Romon |
| Édition : | 4e édition |
| Publié : |
Paris :
Vuibert
, DL 2016 |
| Description matérielle : | 1 vol. (430 p.) |
| Sujets : |
| LEADER | 04862cam a2200505 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 010 | |a 978-2-311-40343-5 |b br. |d 39 EUR | ||
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| 215 | |a 1 vol. (430 p.) |c ill., tabl., fig., graph., couv. ill. en coul. |d 24 cm | ||
| 339 | |a Présentation de l'ensemble des questions de management de l'innovation (mobilisation des ressources, organisation, prise de décision), aussi bien au niveau des processus opérationnels (management de chaque projet d'innovation) que des processus stratégiques (choix des projets, financement, patrimoine technologique et système d'information de l'entreprise). ©Electre 2018 | ||
| 305 | |a Autre tirage : 2017 | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 403-418 | ||
| 330 | |a La 4e de couverture indique : "Enjeu majeur et activité essentielle, l innovation présente une grande part d incertitude. Son management nécessite vision et créativité tout autant que rigueur et contrôle. Complet, précis et illustré, cet ouvrage couvre l ensemble des questions du management de l innovation tant au niveau des processus stratégiques qu opérationnels. Il propose des éléments de réponse à des défis tels que le développement durable, l explosion du digital ou l innovation ouverte.Il accorde une large place aux besoins des petites et moyennes entreprises et à l étude des pratiques. Fortement actualisée, la nouvelle édition intègre les évolutions récentes telles que le crowdfunding, la co-création des produits avec les utilisateurs, les fablabs, les centres d innovation, les projets coopératifs, etc. Elle comprend un cas complet d application." | ||
| 333 | |a Public : Étudiants en écoles de management, IAE, écoles d'ingénieurs et universités se destinant à être chefs de projets d'innovation ou spécialistes des métiers de soutien à l'innovation ; cadres en formation professionnelle ; responsables de R&D et d'innovation, chefs de projets, dirigeants et créateurs d'entreprises ; enseignants-chercheurs, consultants et formateurs | ||
| 359 | 2 | |p P. 3 |b Introduction à la quatrième édition. Un guide pour pratiquer et améliorer le management de l'innovation |p P. 7 |b Première partie. Définir le management de l'innovation et en évaluer le prix |p P. 9 |c Chapitre 1. Qu'est-ce que l'innovation ? |p P. 33 |c Chapitre 2. Les enjeux de l'innovation |p P. 65 |c Chapitre 3. Qu'est-ce que le management de l'innovation ? |p P. 79 |b Deuxième partie. Placer l'innovation au cœur de la stratégie de l'entreprise |p P. 81 |c Chapitre 4. Les projets d'innovation d'une entreprise |p P. 99 |c Chapitre 5. Choix stratégiques et management de l'innovation |p P. 127 |c Chapitre 6. Le management du potentiel d'innovation de l'entreprise et la mobilisation des financements pour innover |p P. 155 |c Chapitre 7. Organiser l'innovation |p P. 183 |c Chapitre 8. Le management multiprojet |p P. 211 |b Troisième partie. Mener à bien un projet d'innovation |p P. 215 |c Chapitre 9. Faire émerger des idées d'innovation |p P. 247 |c Chapitre 10. Conduire l'étape d'avant-projet |p P. 277 |c Chapitre 11. Préparer la réalisation du projet d'innovation |p P. 307 |c Chapitre 12. Conduire la réalisation du projet |p P. 329 |b Quatrième partie. Pratiquer le management de l'innovation |p P. 331 |c Chapitre 13. Instrumenter le management de l'innovation |p P. 367 |c Chapitre 14. Améliorer la pratique du management de l'innovation |p P. 401 |b Sources d'information sur le management de l'innovation |p P. 403 |b Bibliographie |p P. 419 |b Liste des tableaux |p P. 421 |b Liste des figures | |
| 606 | |3 PPN027330435 |a Innovations technologiques |3 PPN027467945 |x Gestion |3 PPN03020934X |x Manuels d'enseignement supérieur |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027267784 |a Gestion de projets |3 PPN03020934X |x Manuels d'enseignement supérieur |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027588580 |a Changement organisationnel |3 PPN03020934X |x Manuels d'enseignement supérieur |2 rameau | ||
| 676 | |a 658.575 |v 23 | ||
| 680 | |a HF5415.153 | ||
| 700 | 1 | |3 PPN05162950X |a Fernez-Walch |b Sandrine |4 070 | |
| 701 | 1 | |3 PPN080005306 |a Romon |b François |f 1943-.... |4 070 | |
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| 801 | 3 | |a FR |b Abes |c 20180418 |g AFNOR |h 219822883 | |
| 979 | |a DEC | ||
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| 998 | |a 810692 | ||