La parole libérée en entreprise : les innovations managériales collaboratives de la FDJ

La 4e de couverture indique : "Les médias font régulièrement leur une sur l'essor de l'économie collaborative. S'appuyant sur des piliers tels que la confiance, la transparence de l'information, la parole libérée et la responsabilisation, une nouvelle forme d'entreprise...

Description complète

Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Autissier David (Éditeur scientifique), Guillain Jean-Yves (Éditeur scientifique)
Autres auteurs : Lantieri Charles (Préfacier), Argouarc'h Pierre-Marie (Auteur de la postface)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : La parole libérée en entreprise : les innovations managériales collaboratives de la FDJ / sous la direction de David Autissier et Jean-Yves Guillain; préface de Charles Lantieri; postface de Pierre-Marie Argouarc'h
Publié : Paris : Eyrolles , DL 2017
Description matérielle : 1 vol. (206 p.)
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339 |a Présentation des pratiques collaboratives en entreprise, lesquelles visent à favoriser l'autonomie et la responsabilité pour améliorer la performance, à partir du retour d'expérience de la Française des jeux. ©Electre 2017 
300 |a FDJ = Française des jeux 
320 |a Notes bibloigr. Index 
330 |a La 4e de couverture indique : "Les médias font régulièrement leur une sur l'essor de l'économie collaborative. S'appuyant sur des piliers tels que la confiance, la transparence de l'information, la parole libérée et la responsabilisation, une nouvelle forme d'entreprise, qu'il est aussi possible de qualifier de "collaborative", est en train de naître. C'est une véritable plongée dans les enjeux, la culture et les pratiques collaboratives des entreprises contemporaines que propose cet ouvrage collectif et inédit. Fruit d'une démarche d'écriture collaborative entre les principaux acteurs du développement de l'innovation managériale collaborative à la FDJ, son élaboration, véritable aventure humaine, a duré un an. Ce livre est destiné à ceux qui vivent, explorent, expérimentent ou veulent développer le collaboratif au quotidien. À partir de l'exemple concret de la FDJ, il présente à la fois une définition, une réflexion et un retour d'expérience (montrant aussi que l'accès à une entreprise pleinement "collaborative" est parfois semé d'embûches...) sur ce que peut être une entreprise de plus en plus collaborative qui "libère la parole" de ses salariés, dans une logique de promotion de l'autonomie, de la responsabilité, de la transversalité et, bien entendu, de la performance collective." 
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