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La parole libérée en entreprise : les innovations managériales collaboratives de la FDJ
La 4e de couverture indique : "Les médias font régulièrement leur une sur l'essor de l'économie collaborative. S'appuyant sur des piliers tels que la confiance, la transparence de l'information, la parole libérée et la responsabilisation, une nouvelle forme d'entreprise...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Autres auteurs : | , |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | La parole libérée en entreprise : les innovations managériales collaboratives de la FDJ / sous la direction de David Autissier et Jean-Yves Guillain; préface de Charles Lantieri; postface de Pierre-Marie Argouarc'h |
| Publié : |
Paris :
Eyrolles
, DL 2017 |
| Description matérielle : | 1 vol. (206 p.) |
| Sujets : |
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| 339 | |a Présentation des pratiques collaboratives en entreprise, lesquelles visent à favoriser l'autonomie et la responsabilité pour améliorer la performance, à partir du retour d'expérience de la Française des jeux. ©Electre 2017 | ||
| 300 | |a FDJ = Française des jeux | ||
| 320 | |a Notes bibloigr. Index | ||
| 330 | |a La 4e de couverture indique : "Les médias font régulièrement leur une sur l'essor de l'économie collaborative. S'appuyant sur des piliers tels que la confiance, la transparence de l'information, la parole libérée et la responsabilisation, une nouvelle forme d'entreprise, qu'il est aussi possible de qualifier de "collaborative", est en train de naître. C'est une véritable plongée dans les enjeux, la culture et les pratiques collaboratives des entreprises contemporaines que propose cet ouvrage collectif et inédit. Fruit d'une démarche d'écriture collaborative entre les principaux acteurs du développement de l'innovation managériale collaborative à la FDJ, son élaboration, véritable aventure humaine, a duré un an. Ce livre est destiné à ceux qui vivent, explorent, expérimentent ou veulent développer le collaboratif au quotidien. À partir de l'exemple concret de la FDJ, il présente à la fois une définition, une réflexion et un retour d'expérience (montrant aussi que l'accès à une entreprise pleinement "collaborative" est parfois semé d'embûches...) sur ce que peut être une entreprise de plus en plus collaborative qui "libère la parole" de ses salariés, dans une logique de promotion de l'autonomie, de la responsabilité, de la transversalité et, bien entendu, de la performance collective." | ||
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