Logistique industrielle et organisation

La 4e de couverture indique : "La gestion de la production consiste à fabriquer, en temps voulu, les quantités demandées par les clients dans des conditions de coût de revient et de qualité déterminées, et en optimisant les ressources de l'entreprise. Elle permet d'assurer la pérennit...

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Javel Georges (Auteur), Mebarki Nasser (Auteur), Corthier Isabelle (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Logistique industrielle et organisation / Georges Javel,... Nasser Mebarki,... Isabelle Corthier,...
Édition : 5e édition
Publié : Malakoff : Dunod , DL 2017
Description matérielle : 1 vol. (XIII-513 p.)
Collection : Sciences sup
Sujets :
Documents associés : Autre format: Logistique industrielle et organisation
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225 0 |a Sciences Sup  |i Sciences de l'ingénieur 
339 |a Ouvrage fondé sur l'analyse systémique de l'entreprise, exposant les objectifs et les méthodes de la gestion de la production. Le cours est complété de nombreux exemples concrets et de trente exercices avec corrigé détaillé. Cette édition comporte une refonte totale du chapitre consacré à la GPAO, des ajouts sur le lean manufacturing et de nouveaux exercices. ©Electre 2017 
304 |a La couverture porte en plus : "Cours", "Problèmes corrigés" et "IUT | Licence" 
305 |a Précédemment paru sous le titre : "Organisation et gestion de la production : cours avec exercices corrigés" 
320 |a Bibliogr. p. 509-510. Index 
330 |a La 4e de couverture indique : "La gestion de la production consiste à fabriquer, en temps voulu, les quantités demandées par les clients dans des conditions de coût de revient et de qualité déterminées, et en optimisant les ressources de l'entreprise. Elle permet d'assurer la pérennité, le développement et la compétitivité de l'entreprise étendue à toutes ses parties prenantes. Les plus : une approche pratique et concrète de la logistique industrielle ; une explication des concepts et de nombreux exemples ; des mises à jour, notamment sur les problématiques du système d'information et des ERP (chapitre 8), de la qualité (chapitre 9) et sur le Lean Management (chapitre 10)." 
333 |a Public : étudiants en IUT ; étudiants en licences professionnelles ; élèves ingénieurs dont le cursus comprend un cours de gestion de production 
359 2 |b Chapitre 1, L'entreprise fonctionnelle  |c 1.1, Visions de l'entreprise  |c 1.2, Organisation d'une entreprise  |c 1.3, Objectifs de la gestion de production  |c 1.4, La logistique  |b Chapitre 2, La fonction stock  |c 2.1, Les stocks  |c 2.2, La fonction stock dans l'entreprise  |c 2.3, L'approvisionnement  |c 2.4, Les achats  |b Chapitre 3, La fonction négoce  |c 3.1, Fonction commerciale  |c 3.2, Administration des ventes  |c 3.3, L'activité de l'entrepôt  |c 3.4, L'expédition - la gestion des transports  |c 3.5, La livraison - le transport  |b Chapitre 4, Les études  |c 4.1, Importance des études  |c 4.2, Le marketing  |c 4.3, Recherche et développement  |c 4.4, La conception  |c 4.5, L'industrialisation  |c 4.6, Les méthodes  |c 4.7, Les données techniques  |c 4.8, L'importance des études dans l'entreprise  |b Chapitre 5, La fonction production  |c 5.1, La production  |c 5.2, La conformité des produits  |c 5.3, La maintenance  |b Chapitre 6, La planification  |c 6.1, La planification industrielle  |c 6.2, Planification par les produits  |c 6.3, Planification par les tâches  |b Chapitre 7, L'ordonnancement  |c 7.1, Ordonnancement d'atelier  |c 7.2, Élaboration des Ordres de Fabrication (OF)  |c 7.3, Représentation GANNT  |c 7.4, Élaboration d'un planning  |c 7.5, Exécution d'un planning d'atelier  |c 7.6, Kanban  |b Chapitre 8, Les ERP : au cœur du système d'information de l'entreprise  |c 8.1, Système d'information  |c 8.2, Les ERP  |c 8.3, Le projet ERP  |c 8.4, CRM - Customer Relationship Management  |b Chapitre 9, La qualité  |c 9.1, Évolution de la qualité  |c 9.2, Vers la qualité totale  |c 9.3, Fonctionnement d'un processus  |c 9.4, Les certifications dans l'entreprise  |b Chapitre 10, L'entreprise agile avec le Lean Management  |c 10.1, L'entreprise doit évoluer pour être compétitive  |c 10.2, L'amélioration industrielle  |c 10.3, Démarche d'amélioration industrielle  |c 10.4, Le Kaizen  |c 10.5, Le Lean Management  |c 10.6, Les résultats du Lean Management  |c 10.7, Les outils du Lean Management  |c 10.8, Le Lean Six Sigma  |c 10.9, La culture d'entreprise dans l'évolution industrielle  |c 10.10, La conduite du changement 
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452 | |0 220189706  |t Logistique industrielle et organisation  |f Georges Javel, Nasser Mebarki, Isabelle Corthier  |e 5e édition  |c Malakoff  |n Dunod  |d 2017  |y 978-2-10076-848-6 
512 | |a Logistique industrielle et organisation  |e cours, problèmes corrigés 
606 |3 PPN02969096X  |a Production  |x Planification  |2 rameau 
606 |3 PPN027249484  |a Gestion des stocks  |2 rameau 
606 |3 PPN027299015  |a Production  |x Gestion  |2 rameau 
608 |3 PPN027446514  |a Manuels d'enseignement  |2 rameau 
608 |3 PPN027790517  |a Problèmes et exercices  |2 rameau 
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