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Contrôle de gestion
Synthèse sur les fondements du contrôle de gestion décrivant les outils en fonction des organisations. Avec des exemples concrets, des QCM et des exercices d'application. ©Electre 2017
Enregistré dans:
| Auteurs principaux : | , , |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Manuel |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Contrôle de gestion / Nathalie Bitbol-Saba,... Charles Daussy,... Thierry Georgel,... [et al.]; sous la coordination de Isabelle Miroir-Lair |
| Publié : |
Paris :
Ellipses
, copyright 2017 |
| Description matérielle : | 1 vol. (429 p.) |
| Collection : | Optimum (Paris. 2000) |
| Sujets : |
- P. 13
- Introduction
- P. 17
- Chapitre 1. Introduction aux coûts
- P. 39
- Chapitre 2. Le direct costing
- P. 71
- Chapitre 3. Valorisation des stocks
- P. 103
- Chapitre 4. La méthode des coûts complets
- P. 123
- Chapitre 5. Les coûts complets en milieux complexes
- P. 143
- Chapitre 6. L'imputation rationnelle des frais fixes
- P. 161
- Chapitre 7. Création de valeur et Target Costing
- P. 185
- Chapitre 8. Activity Based Costing (ABC)
- P. 207
- Chapitre 9. Gestion des processus
- P. 241
- Chapitre 10. Yield Management et Revenue Management
- P. 265
- Chapitre 11. Contrôle de gestion de l'entreprise décentralisée : centres de responsabilité et prix de cession interne
- P. 285
- Chapitre 12. Décision d'investissement et business plan
- P. 315
- Chapitre 13. Le budget par fonction
- P. 337
- Chapitre 14. Synthèse financière
- P. 363
- Chapitre 15. Contrôle budgétaire
- P. 385
- Chapitre 16. Les autres processus budgétaires
- P. 403
- Chapitre 17. Tableau de bord de gestion, Balanced Scorecard et carte stratégique