Transformer la banque : stratégies bancaires à l'ère digitale

Cet ouvrage présente les évolutions et les transformations attendues des banques à l'ère digitale et propose des actions concrètes pour préparer et gérer ces changements profonds en termes d'organisation, d'efficacité opérationnelle, de technologie et de management. Avec des exemples...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Egalement en ligne : En ligne Via Transformer la banque
Auteurs principaux : Roman Bernard (Auteur), Tchibozo Alain (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Transformer la banque : stratégies bancaires à l'ère digitale / Bernard Roman, Alain Tchibozo
Publié : Malakoff : Dunod , 2017
Description matérielle : 1 vol. (IX-278 p.)
Sujets :
LEADER 03004cam a2200445 4500
001 PPN201014645
003 http://www.sudoc.fr/201014645
005 20210105055400.0
010 |a 978-2-10-075800-5  |b br. 
035 |a (OCoLC)987912072 
073 1 |a 9782100758005 
100 |a 20170524h20172017m y0frey0103 ba 
101 0 |a fre 
102 |a FR 
105 |a a ||||000yy 
106 |a r 
181 |6 z01  |c txt  |2 rdacontent 
181 1 |6 z01  |a i#  |b xxxe## 
182 |6 z01  |c n  |2 rdamedia 
182 1 |6 z01  |a n 
183 1 |6 z01  |a nga  |2 rdacarrier 
200 1 |a Transformer la banque  |e stratégies bancaires à l'ère digitale  |f Bernard Roman, Alain Tchibozo 
210 |a Malakoff  |c Dunod  |d 2017 
215 |a 1 vol. (IX-278 p.)  |c ill., couv. ill.  |d 22 cm 
339 |a Cet ouvrage présente les évolutions et les transformations attendues des banques à l'ère digitale et propose des actions concrètes pour préparer et gérer ces changements profonds en termes d'organisation, d'efficacité opérationnelle, de technologie et de management. Avec des exemples réels et des avis d'experts. ©Electre 2017 
320 |a Bibliogr. p. 277-278. Notes bibliogr. 
359 2 |b La banque sous pression : 5 défis majeurs  |c Le défi réglementaire  |c Révolutions technologiques et concurrentielles  |c Le métier de la banque : nouveau champ d'expérimentation  |c Les clients et la société ont un problème avec leurs institutions bancaires  |c Les taux d'intérêt nuls et négatifs : impact sur le modèle économique bancaire  |c En quête d'un nouveau modèle économique  |b Transformer pour pérenniser  |c Quelles transformations et quel avenir pour le secteur bancaire ?  |c Consolidations dans le secteur bancaire  |c Quelles stratégies pour préserver la rentabilité du système bancaire  |c Le cas de la banque de détail : quel futur avec quels scenarii d'évolution ?  |b Méthodes pour conduire les transformations  |c La ransformation, de quoi parle-t-on ?  |c Le capital humain, facteur décisif de la transformation dans la banque  |c Développer une gestion RH des transformations  |c Bâtir un modèle RH pour préparer et faciliter les transformations  |c Débureaucratiser la banque, préalable à la transformation  |c Quelles méthodes pour réussir les changements dans la banque ?  |c Développer l'efficience opérationnelle et la productivité dans la banque  |c Manager les transformations 
512 | |a Transformer la banque  |e quelles stratégies à l'ère digitale ? 
606 |3 PPN027793265  |a Banques  |3 PPN028695151  |x Effets des innovations technologiques  |2 rameau 
606 |3 PPN180285181  |a Économie numérique  |2 rameau 
700 1 |3 PPN029787521  |a Roman  |b Bernard  |f 1960-....  |4 070 
701 1 |3 PPN201015218  |a Tchibozo  |b Alain  |4 070 
801 3 |a FR  |b Electre  |c 20170428  |g AFNOR 
801 3 |a FR  |b Abes  |c 20170706  |g AFNOR 
801 3 |a FR  |b Electre  |c 20170818  |g AFNOR 
979 |a DEC 
979 |a ROC 
930 |5 441092103:581314999  |b 441092103  |a 332.1 ROM  |j u 
930 |5 851912101:586196595  |b 851912101  |j u 
998 |a 773613