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Le management lean
La 4e de couverture indique : "Rapidement devenu l'ouvrage de référence dans son domaine, Le management lean est aussi le livre de management qui répond aux défis du 21è siècle. Au-delà des conceptions dépassées du travail, il propose une vision réellement dynamique de l'entreprise et...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Le management lean / Michael Ballé et Godefroy Beauvallet; préface de Dan Jones |
| Édition : | 2e édition |
| Publié : |
[Montreuil] :
Pearson
, copyright 2016 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XXVI-248 p.) |
| Collection : | Apprendre, toujours |
| Sujets : |
- P.XIII
- Préface à la deuxième édition
- P.XXV
- Préface
- P.1
- Introduction
- P.17
- 1, Le gemba
- P.37
- 2, La magie des produits
- P.49
- 3, Le développement des personnes
- P. 73
- 4, L'élimination du gaspillage par la réduction du lead-time
- P.103
- 5, Sécurité des employés et satisfaction des clients
- P.121
- 6, Le juste-à-temps
- P.149
- 7, Mettre la qualité au coeur de l'entreprise : l'auto-qualité
- P.171
- 8, Le kaizen et le travail standardisé
- P.195
- 9, Le leadership, un savoir-faire lean
- P.207
- 10, L entreprise lean produit du sens
- P.217
- 11, Le manager lean devient coach
- P.225
- 12, La transformation de l'organisation lean
- P.237
- Conclusion
- P.243
- Pour aller plus loin
- P.245
- Remerciements