La gestion des ressources humaines

La 4e de couv. indique :"Quels sont les enjeux de la gestion des ressources humaines, ou GRH, aujourd'hui ? Au-delà de sa fonction assurer l'adéquation entre ressources humaines et besoins de l'entreprise , la GRH participe au pilotage des organisations et à l'efficacité pro...

Description complète

Détails bibliographiques
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Auteurs principaux : Dietrich Anne (Auteur), Pigeyre Frédérique (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : La gestion des ressources humaines / Anne Dietrich, Frédérique Pigeyre
Édition : 3e édition
Publié : Paris : Éditions La Découverte , DL 2016, cop. 2016
Description matérielle : 1 vol. (126 p.)
Collection : Repères. Série Gestion
Repères (Maspero) ; 415
Sujets :
Documents associés : Autre format: La gestion des ressources humaines
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339 |a Les auteurs analysent les enjeux de la gestion des ressources humaines et l'influence des nouveaux principes de gestion sur les pratiques des entreprises (flexibilité, anticipation, segmentation, etc.). Ils étudient sa contribution aux objectifs stratégiques de l'entreprise et, par une approche contingente de la pluralité des acteurs et des contextes, font émerger les nouveaux modèles productifs. ©Electre 2017 
308 |a Numérotation dans la collection principale : 415 
320 |a Bibliogr. p. [119]-122 
330 |a La 4e de couv. indique :"Quels sont les enjeux de la gestion des ressources humaines, ou GRH, aujourd'hui ? Au-delà de sa fonction assurer l'adéquation entre ressources humaines et besoins de l'entreprise , la GRH participe au pilotage des organisations et à l'efficacité productive. Mais, confrontée à des environnements changeants, elle doit s'adapter en permanence. À l'opposé d'une vision normative, cet ouvrage souligne l'importance de la diversité des contextes et de la pluralité des acteurs dans la configuration des politiques et des pratiques de GRH. Son approche est originale : présentant les principes de gestion des entreprises (anticipation, segmentation, régulation), elle interroge la façon dont ils orientent les pratiques de GRH (évaluation, formation, rémunération, sécurisation des trajectoires professionnelles) et intègrent des obligations légales renouvelées. Elle permet ainsi de comprendre comment la GRH contribue à l'émergence de nouveaux modèles d'organisation et de nouvelles normes de gestion." 
359 2 |b I : Définir la GRH  |b II : Évaluer les ressources humaines  |b III : La segmentation en GRH  |b IV : De l'anticipation à la prévention  |b V : Réguler le travail  |b VI : Choix stratégiques et légitimité sociale 
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