La fabrique de l'innovation : embarquez pour la conception innovante
La 4e de couv. indique : "Comment s'engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l'activité d'innovation ? Telles sont les questions auxquelles répond ce livre, en analysant des cas concrets et en dévoilant l'histoire de la c...
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Auteurs principaux : | , |
Autres auteurs : | |
Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | La fabrique de l'innovation : embarquez pour la conception innovante / Gilles Garel, Elmar Mock; préface d'Yves Pigneur |
Édition : | 2e édition [enrichie] |
Publié : |
Paris :
Dunod
, DL 2016, cop. 2016 |
Description matérielle : | 1 vol. (XVI-204 p.) |
Sujets : |
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320 | |a Bibliogr. p. [193]-197. Notes bibliogr. Index | ||
330 | |a La 4e de couv. indique : "Comment s'engendrent les innovations de rupture ? Comment raisonnent les innovateurs ? Comment organiser l'activité d'innovation ? Telles sont les questions auxquelles répond ce livre, en analysant des cas concrets et en dévoilant l'histoire de la conception de la Swatch. Enrichie d'un chapitre sur les stratégies et l'organisation de l'innovation en entreprise et d'un épilogue sur les montres connectées, cette 2e édition réunit à nouveau deux auteurs partageant le désir de comprendre et de faire comprendre les processus créatifs de rupture. Même si l'innovation de rupture est rare, car difficile à engendrer et à répéter, nous pouvons tous être des innovateurs ! C'est le message optimiste de ce livre, qui explique de façon simple et rigoureuse les fondements du management de la conception innovante." | ||
359 | 2 | |p P. 1 |b 1, On ne cueille pas les champignons sur l'autoroute |p P. 15 |b 2, La face cachée de la Swatch |p P. 85 |b 3, C-K, une théorie bien pratique de la conception innovante |p P. 139 |b 4, La métaphore moléculaire de l'innovation : gaz, liquide, cristal |p P. 157 |b 5, Organiser la conception innovante | |
606 | |3 PPN027330435 |a Innovations technologiques |3 PPN027467945 |x Gestion |3 PPN027588505 |x Études de cas |2 rameau | ||
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