Théories des organisations : nouveaux tournants

Les évolutions récentes de la pensée en théorie des organisations sont présentées et analysées sous l'angle de la pratique de travail, des modèles d'affaires, des dynamiques organisationnelles et des répercussions sociales. ©Electre 2016

Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Vaujany François-Xavier de (Éditeur scientifique), Hussenot Anthony (Éditeur scientifique), Chanlat Jean-François (Éditeur scientifique)
Collectivité auteur : Dauphine Recherches en management Paris (Éditeur scientifique)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Théories des organisations : nouveaux tournants / éditeurs François-Xavier de Vaujany, Anthony Hussenot, Jean-François Chanlat; publié avec le concours de l'équipe DRM-M&O de l'Université Paris-Dauphine
Publié : Paris : Economica , DL 2016
Description matérielle : 1 vol. (584 p.)
Collection : Gestion - Economica
Sujets :
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215 |a 1 vol. (584 p.)  |c ill., tabl., fig.  |d 24 cm 
225 0 |a Gestion  |f collection dirigée par Yves Simon 
339 |a Les évolutions récentes de la pensée en théorie des organisations sont présentées et analysées sous l'angle de la pratique de travail, des modèles d'affaires, des dynamiques organisationnelles et des répercussions sociales. ©Electre 2016 
320 |a Bibliogr. p. [515]-571. Notes bibliogr. 
359 2 |p P. 11  |b Introduction : changements socio-économiques et théories des organisations  |b PREMIERE PARTIE, LE TOURNANT PRATIQUE EN THÉORIES DES ORGANISATIONS  |p P. 25  |c Chapitre 1, Introduction au tournant pratique / François-Xavier de VAUJANY, Stéphanie DAMERON et Linda ROULEAU  |p P. 43  |c Chapitre 2, Habitus et stratégie : vers une théorie dispositionnelle / Damon GOLSORKHI  |p P. 69  |c Chapitre 3, La stratégie par les approches pratiques dans les recherches francophones / Guillaume CARTON et Anthony GOUR  |p P. 89  |c Chapitre 4, Une perspective pratique sur le renouvellement de la stratégie / Bernard de MONTMORILLON  |p P. 113  |c Chapitre 5, Capacités dynamiques et approches pratiques / Aurore HAAS  |b DEUXIÈME PARTIE, LE TOURNANT MATÉRIEL EN THÉORIES DES ORGANISATIONS  |p P. 137  |c Chapitre 6, Introduction au tournant matériel / François-Xavier de VAUJANY et Nathalie MITEV  |p P. 157  |c Chapitre 7, Comment penser les outils en sciences de gestion ? / Philippe EYNAUD, Julien MALLAURENT et Damien MOUREY  |p P. 177  |c Chapitre 8, L agence des outils de gestion / Ève CHIAPELLO et Patrick GILBERT  |p P. 199  |c Chapitre 9, Théories des organisations : l espace perdu ? / Anouk MUKHERJEE et Stewart CLEGG  |p P. 227  |c Chapitre 10, Le tournant matériel dans la théorie néo-institutionnaliste / Eva BOXENBAUM, Isabelle HUAULT et Bernard LECA  |p P. 239  |c Chapitre 11, Les symboles dans les organisations / Sierk YBEMA, Merlijn VANHULST et Dvora YANOW  |b TROISIÈME PARTIE, LE TOURNANT PROCESSUEL EN THÉORIES DES ORGANISATIONS  |p P. 261  |c Chapitre 12, Introduction au tournant processuel /Anthony HUSSENOT  |p P. 279  |c Chapitre 13, L apport de la pensée pragmatiste à l approche processuelle / Philippe LORINO  |p P. 299  |c Chapitre 14, Le temps dans la pensée processuelle / Benoît TRICARD  |p P. 319  |c Chapitre 15, Mouvement, cristallisations et dyschronies dans les entreprises / Norbert ALTER  |p P. 339  |c Chapitre 16, Dialogues, moments saisissants et innovation / Marie-José AVENIER et Jenny HELIN  |b QUATRIÈME PARTIE, LE TOURNANT SOCIÉTAL EN THÉORIES DES ORGANISATIONS  |p P. 359  |c Chapitre 17, Introduction au tournant sociétal / Jean PASQUERO et Jean-François CHANLAT  |p P. 393  |c Chapitre 18, Les trois mondes sociaux de l organisation / Pascale de ROZARIO et Pierre ROMELAER  |p P. 423  |c Chapitre 19, Des théories des organisations aux mouvements sociaux / Hèla YOUSFI  |p P. 441  |c Chapitre 20, Ce que la culture fait à l organisation / Jean-François CHANLAT, Pascale de ROZARIO et François GOXE  |p P. 469  |c Chapitre 21, Théories de la gouvernance : entre stratégie et société / Amine EZZEROUALI et Lionel GARREAU  |p P. 489  |c Chapitre 22, Penser le quotidien du lien social dans les organisations : entre immutabilité, retour et mutation / Alya MLAIKI  |p P. 511  |b Conclusion : vers un tournant disciplinaire 
410 | |0 001020544  |t Gestion - Economica  |x 0296-1997 
606 |3 PPN028034260  |a Sociologie des organisations  |2 rameau 
606 |3 PPN027588580  |a Changement organisationnel  |2 rameau 
606 |3 PPN02726114X  |a Organisation de l'entreprise  |2 rameau 
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