Comment évaluer le coût des préparations magistrales et hospitalières ? : application au centre de pharmacotechnie du CHU de Nantes

Dans la perspective de développer une activité de sous-traitance vers des établissements extérieurs, le centre de pharmacotechnie du CHU de Nantes a révisé ses coûts de production. Après avoir effectué une revue de la bibliographie, une enquête téléphonique a été réalisée auprès de 10 centres hospit...

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Moynard Julien (Auteur)
Collectivités auteurs : Université de Nantes 1962-2021 (Organisme de soutenance), Nantes Université Pôle Santé UFR des Sciences Pharmaceutiques et Biologiques Nantes (Organisme de soutenance)
Autres auteurs : Olivier Emmanuelle (Directeur de thèse)
Format : Thèse ou mémoire
Langue : français
Titre complet : Comment évaluer le coût des préparations magistrales et hospitalières ? : application au centre de pharmacotechnie du CHU de Nantes / Julien Moynard; sous la direction de Emmanuelle Olivier
Publié : [Lieu de publication inconnu] : [éditeur inconnu] , 2015
Description matérielle : 1 vol. (136 f.)
Note de thèse : Mémoire du D.E.S. : Pharmacie hospitalière et des collectivités : Nantes : 2015
Thèse d'exercice : Pharmacie : Nantes : 2015
Sujets :
Documents associés : Reproduit comme: Comment évaluer le coût des préparations magistrales et hospitalières ?
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330 |a Dans la perspective de développer une activité de sous-traitance vers des établissements extérieurs, le centre de pharmacotechnie du CHU de Nantes a révisé ses coûts de production. Après avoir effectué une revue de la bibliographie, une enquête téléphonique a été réalisée auprès de 10 centres hospitaliers universitaires afin de déterminer quels étaient les inducteurs de coûts utilisés pour établir un coût de préparation. Cette enquête montre que, en l'absence de référentiel, les pratiques sont hétérogènes. Les inducteurs de coût ont été recueillis auprès de la direction des affaires financières, en suivant l'architecture du Plan Comptable Simplifié. Ces charges ont été ensuite ventilées à l'aide d'évaluations du temps dédié à chaque étape de la préparation. Une grille de facturation a pu être établie. Cette démarche a été reconduite en utilisant les indicateurs de la Société Française de Pharmacie Clinique. Afin de diminuer ces coûts de préparation, une des pistes envisagées privilégie la mutualisation des ressources, notamment pour les étapes d'étude de faisabilité et de contrôle. 
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