La cinquième discipline : levier des organisations apprenantes
La 4e de couverture porte : "Nouvelle édition d un classique du management dans lequel Peter Senge développe l idée suivante : pour toute organisation, l avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq discip...
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Auteurs principaux : | , , |
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | La cinquième discipline : levier des organisations apprenantes / Peter Senge; [avec la collaboration de] Béatrice Arnaud, Alain Gauthier |
Édition : | Nouvelle édition augmentée |
Publié : |
Paris :
Eyrolles
, DL 2015 |
Description matérielle : | 1 vol. (XXV-466 p.) |
Traduction de : | The fifth discipline : the art and practice of the learning organization |
Sujets : | |
Documents associés : | Autre format:
La cinquième discipline |
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339 | |a Une stratégie d'entreprise fondée sur l'apprentissage permettant de prendre l'avantage sur la concurrence. Elle repose sur cinq disciplines complémentaires : la maîtrise personnelle, les modèles mentaux, la construction d'une vision partagée, la formation en équipe et la pensée systémique. Le propos est illustré d'entretiens avec des dirigeants d'entreprises. ©Electre 2016 | ||
305 | |a Autre tirage : 2016 | ||
320 | |a Notes et références p. [437]-457. Notes bibliogr. Index | ||
330 | |a La 4e de couverture porte : "Nouvelle édition d un classique du management dans lequel Peter Senge développe l idée suivante : pour toute organisation, l avantage concurrentiel durable se trouve dans la capacité à apprendre plus vite que la concurrence. Cela passe par la maîtrise de cinq disciplines complémentaires : - La maîtrise personnelle : clarifier notre approche de la réalité ; - Les modèles mentaux : apprendre à nous défaire de nos préjugés ; - La vision partagée : savoir relier des individus ensemble ; - L apprenance en équipe : favoriser la réflexion collective par le dialogue ; - La pensée systémique : voir les problèmes dans leur ensemble. C est la cinquième discipline, le levier conceptuel sur lequel se fondent les quatre autres." | ||
359 | 2 | |p P. 1 |b PARTIE 1, Comment nos actions façonnent notre réalité... et comment nous pouvons la changer |p P. 57 |b PARTIE 2, La cinquième discipline : levier des organisations apprenantes |p P. 133 |b PARTIE 3, Les autres disciplines fondamentales pour développer les organisations apprenantes |p P. 261 |b PARTIE 4, Réflexions à partir de la pratique |p P. 399 |b PARTIE 5, Coda | |
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606 | |3 PPN033917043 |a Apprentissage organisationnel |2 rameau | ||
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