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L'orchestre au travail : interactions, négociations, coopérations
L'interprétation d'une oeuvre par le chef d'un orchestre symphonique supplante celle des musiciens. L'auteure examine le fonctionnement de ce langage, la manière dont le chef d'orchestre entend le faire comprendre, comment les musiciens sont ensuite amenés à contribuer et co...
Enregistré dans:
| Auteur principal : | |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | L' orchestre au travail : interactions, négociations, coopérations / par Hyacinthe Ravet; préface d'Howard S. Becker |
| Publié : |
Paris :
Vrin
, DL 2015 |
| Description matérielle : | 1 vol. (379 p.) |
| Collection : | Musicologies (Paris) |
| Sujets : |
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| 339 | |a L'interprétation d'une oeuvre par le chef d'un orchestre symphonique supplante celle des musiciens. L'auteure examine le fonctionnement de ce langage, la manière dont le chef d'orchestre entend le faire comprendre, comment les musiciens sont ensuite amenés à contribuer et comment cette conversation menée dans un cadre hiérarchisé mais collectif, produit le résultat obtenu. ©Electre 2019 | ||
| 314 | |a Ouvrage publié avec le concours du Centre national du livre, de l'Institut de recherche en musicologie, de l'école doctorale V "Concepts et langages" et du Conseil scientifique de l'Université Paris-Sorbonne, du groupe de recherche international OPuS 2 -CNRS et du réseau de recherche international et pluridisciplinaire MAGE | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. [355]-366. Notes bibliogr. Glossaire. Index | ||
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