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100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise
Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décision...
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| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Manuel |
| Langue : | français |
| Titre complet : | 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise / par Jean-Louis Magakian,... et Marielle Audrey Payaud,... |
| Édition : | [5e édition] |
| Publié : |
[Paris] :
Bréal
, impr. 2015, cop. 2015 |
| Description matérielle : | 1 vol. (286 p.) |
| Collection : | 100 fiches |
| Sujets : |
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| 339 | |a Une synthèse des points clés de la stratégie concurrentielle. Chaque fiche est illustrée par des exemples concrets ou des cas d'école. Avec des compléments vidéos à télécharger. ©Electre 2015 | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 281-286. Notes bibliogr. | ||
| 330 | |a Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises, abondamment relayées et commentées dans la presse ? Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs. Etudiants des grandes écoles et universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de : vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique, structurer votre perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique, mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts. [Source : d'après la 4e de couverture] | ||
| 333 | |a Écoles de commerce, 2e et 3e cycle universitaire | ||
| 359 | 2 | |b Partie 1, Le développement historique de la stratégie |b Partie 2, Le modèle de l'analyse sectorielle |b Partie 3, Le modèle des ressources et des compétences |b Partie 4, Le système concurrentiel |b Partie 5, L'avantage concurrentiel |b Partie 6, La gestion des activités |b Partie 7, Processus et contrôle de la réalisation de la stratégie |b Partie 8, Stratégie de globalisation |b Partie 9, Création de valeur et développement interne |b Partie 10, Modes de développement externe : alliances stratégiques, acquisitions et fusions | |
| 410 | | | |0 127885404 |t 100 fiches | |
| 540 | | | |a Cent fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise | |
| 606 | |3 PPN028181867 |a Planification stratégique |3 PPN027790045 |x Guides pratiques et mémentos |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027228096 |a Gestion d'entreprise |3 PPN027790045 |x Guides pratiques et mémentos |2 rameau | ||
| 676 | |a 658.401 2 |v 23 | ||
| 700 | 1 | |3 PPN067297889 |a Magakian |b Jean-Louis |f 19..-.... |4 070 | |
| 701 | 1 | |3 PPN07630552X |a Payaud |b Marielle Audrey |f 1976-.... |4 070 | |
| 801 | 3 | |a FR |b Electre |c 20151007 |g AFNOR | |
| 801 | 3 | |a FR |b Abes |c 20151104 |g AFNOR | |
| 979 | |a DEC | ||
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| 998 | |a 739784 | ||