100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise

Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décision...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Magakian Jean-Louis (Auteur), Payaud Marielle Audrey (Auteur)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : 100 fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise / par Jean-Louis Magakian,... et Marielle Audrey Payaud,...
Édition : [5e édition]
Publié : [Paris] : Bréal , impr. 2015, cop. 2015
Description matérielle : 1 vol. (286 p.)
Collection : 100 fiches
Sujets :
Description
Résumé : Pourquoi les entreprises fusionnent-elles, achètent-elles d'autres entreprises, cèdent-elles une partie de leurs activités ou se restructurent-elles alors même qu'elles dégagent des bénéfices ? Pourquoi font-elles faillite ou au contraire réussissent-elles ? Comment comprendre les décisions des managers des grandes entreprises, abondamment relayées et commentées dans la presse ? Ces questions, et bien d'autres, trouvent leur réponse dans cet ouvrage consacré à la stratégie d'entreprise. De façon simple et claire, sous forme de fiches, il dresse un panorama complet de cette discipline, longtemps réservée à un noyau de décideurs. Etudiants des grandes écoles et universités, actionnaires, dirigeants d'entreprise mais aussi salariés, fournisseurs et clients, ces 100 fiches vous permettront de : vous familiariser rapidement avec le raisonnement stratégique, structurer votre perception d'un milieu concurrentiel complexe et dynamique, mieux comprendre les choix stratégiques d'une entreprise dans laquelle vous avez ou aurez des intérêts. [Source : d'après la 4e de couverture]
Variantes de titre : Cent fiches pour comprendre la stratégie d'entreprise
Public : Écoles de commerce, 2e et 3e cycle universitaire
Bibliographie : Bibliogr. p. 281-286. Notes bibliogr.
ISBN : 978-2-7495-3461-9