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Conduire le changement : feuille de route en 8 étapes
La 4e de couv. indique : "Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations ? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie ? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d'évoluer ? En quoi le leadership est-il indispensable pour...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Conduire le changement : feuille de route en 8 étapes / John Kotter; traduit de l'anglais (américain) par Michel Le Séac'h |
| Publié : |
Paris :
Pearson
, copyright 2015 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XV-216 p.) |
| Traduction de : | Leading change |
| Sujets : |
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| 339 | |a Le premier ouvrage est un guide pratique présentant une méthodologie reconnue, en huit étapes, afin d'aider les dirigeants d'entreprise et les gestionnaires dans la conduite du changement. Le second propose une fable qui dévoile les résistances au changement et explique comment les vaincre à travers l'histoire d'un groupe de pingouins confrontés à la fonte de la banquise. ©Electre 2019 | ||
| 330 | |a La 4e de couv. indique : "Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations ? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie ? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d'évoluer ? En quoi le leadership est-il indispensable pour relever les défis que pose le changement ? Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Cette stratégie, devenue essentielle pour réussir, suppose, afin d'être appliquée avec succès, d'apprendre à conduire le changement. Dans un ouvrage considéré par le magazine Time comme l'un des 25 livres d'entreprise les plus influents de tous les temps, le spécialiste mondialement reconnu de la gestion du changement, John Kotter, souligne non seulement les erreurs à éviter mais propose aussi une véritable feuille de route en huit étapes pour réussir le changement. Résolument pratique et opérationnel, Conduire le changement offre des pistes d'action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies." | ||
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