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La conduite de projets : les 126 règles pour piloter vos projets avec succès
La 4eme de couv. indique : "Le chef de projet agit en patron d'une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d'un projet, il doit à la fois : . anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l'environnement ; . gérer : les budgets, les équipes, les...
| Auteurs principaux : | , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | La conduite de projets : les 126 règles pour piloter vos projets avec succès / Thierry Hougron, Jean-Jacques Cousty |
| Édition : | 3e édition |
| Publié : |
Paris :
Dunod
, impr. 2015, cop. 2015 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XXIV-419 p.) |
| Collection : | Fonctions de l'entreprise. Série Performance industrielle |
| Sujets : |
- Avant-propos.
- Introduction.
- Chapitre 1 Le projet se joue avant le projet.
- Chapitre 2 Organiser la réussite dès le lancement du projet.
- Chapitre 3 Gérer et motiver la performance de "l'équipage".
- Chapitre 4 Préparer la feuille de route : le planning de référence.
- Chapitre 5 La "navigation" du projet : suivi et mises à jour.
- Chapitre 6 Le "pilotage" du projet : le tableau de bord.
- Chapitre 7 Éduquer (discrètement) votre hiérarchie.
- Chapitre 8 Synthèse.