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Le coaching
Le coaching se développe significativement en France depuis une dizaine d années. Il est un processus d accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance et d optimisation du potentiel de la personne. À travers une sorte de maïeutique, coach et client forment un partenariat stimulant...
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|---|---|
| Auteurs principaux : | , |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Le coaching / Pierre Angel,... Patrick Amar,... |
| Édition : | 6e édition mise à jour |
| Publié : |
Paris :
Presses universitaires de France
, DL 2015 |
| Description matérielle : | 1 vol. (127 p.) |
| Collection : | Que sais-je ? ; 3724 |
| Sujets : |
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| 339 | |a Définition des spécificités du coaching, pratique du domaine sportif qui a gagné l'entreprise confrontée à des enjeux similaires en termes de compétition, de recherche de l'excellence et d'amélioration des performances. Explore dans le cadre professionnel les champs théoriques et pratiques de cette méthode destinée à optimiser le potentiel d'une personne ou d'un groupe. ©Electre 2017 | ||
| 304 | |a La 4e de couv. porte en plus : "Optimiser son potentiel" | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 124-125 | ||
| 330 | |a Le coaching se développe significativement en France depuis une dizaine d années. Il est un processus d accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance et d optimisation du potentiel de la personne. À travers une sorte de maïeutique, coach et client forment un partenariat stimulant, grâce auquel le coaché peut évacuer les obstacles à son développement, faire émerger ou acquérir de nouvelles compétences et améliorer sa performance. Cette relation d'aide est fondée sur des concepts, des méthodes et des outils issus des théories de l'organisation comme du vaste champ psychothérapeutique. Ce livre propose une synthèse des principaux aspects tant théoriques que pratiques de ce que représente aujourd'hui le coaching. [Source : 4e de couv.] | ||
| 359 | 2 | |b Introduction. |c Chapitre I - Définition et spécificités. |c Chapitre II - Champs théoriques du coaching. |c Chapitre III - Profil du coach. |c Chapitre IV - Structure du coaching. |c Chapitre V - Aspects fondamentaux du coaching. |c Chapitre VI - Marché et cadre du coaching. |c Chapitre VII - Formations et organisations professionnelles. |c Chapitre VIII - Perspectives du coaching. |b Conclusion. | |
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| 517 | | | |a Le coaching |e optimiser son potentiel | |
| 606 | |3 PPN027818691 |a Personnel |x Direction |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN034631364 |a Tuteurs et tutorat (travail) |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN120299569 |a Accompagnement individuel |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027743640 |a Personnel |x Motivation |2 rameau | ||
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