Piloter un développement responsable : quels processus pour l'entreprise ?

Devenu une référence essentielle du domaine, ce livre propose aux dirigeants et managers d entreprise une méthodologie pour structurer, intégrer et déployer une démarche de développement responsable de leur organisation : comment compléter l excellence technique et commerciale par une excellence soc...

Description complète

Détails bibliographiques
Auteur principal : Dubigeon Olivier (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Piloter un développement responsable : quels processus pour l'entreprise ? / Olivier Dubigeon
Édition : 4e édition
Publié : Paris : Ed. Maxima Laurent du Mesnil , DL 2015, cop. 2015
Description matérielle : 1 vol. (331 p.)
Sujets :
Documents associés : Autre format: Piloter un développement responsable
Description
Résumé : Devenu une référence essentielle du domaine, ce livre propose aux dirigeants et managers d entreprise une méthodologie pour structurer, intégrer et déployer une démarche de développement responsable de leur organisation : comment compléter l excellence technique et commerciale par une excellence sociétale qui permet à l entreprise de renforcer sa résilience dans un monde de plus en plus incertain et interdépendant ? Intégrer cette excellence sociétale dans les processus opératoires et dans les compétences des équipes et des fournisseurs constitue pour l entreprise une réelle opportunité : en développant son acceptabilité sociétale auprès de ses parties prenantes, elle démultiplie sa capacité d innovation et de différenciation sur ses marchés. Pragmatique et centré sur le comment faire , le livre d Olivier Dubigeon dispense quantité de conseils et d outils très opérationnels (repères, check-lists, règles de conduite, facteurs clés, etc.), articulés autour d objectifs concrets. Cette nouvelle édition explique notamment comment élaborer et piloter un Contrat sociétal . Clé de voûte d une politique de développement responsable, ce Contrat de méthode, centré sur les engagements de l organisation à piloter les impacts de son activité sur les enjeux sociétaux, apporte une boussole d orientation et de conduite des plans d actions opérationnels. Il permet ainsi de gagner des parts d acceptabilité, et donc des parts de marché. Piloter ce Contrat sociétal s articule autour de cinq processus : l intégrer dans la gouvernance opérationnelle, s engager avec les parties prenantes contractuelles et non contractuelles, le traduire dans les pratiques professionnelles, l évaluer en fonction des attentes sociétales et assurer sa crédibilité. Complété par des fiches annexes qui apportent des informations très fournies sur les principes et sur les thématiques associées au domaine de la responsabilité sociale des entreprises, le livre d Olivier Dubigeon est le fruit de quarante années de mise en œuvre et de pilotage de démarches de développement responsable dans les entreprises qu il a dirigées et conseillées, comme sur des territoires où il est intervenu directement en France et à l international. [Site de l'éditeur]
Bibliographie : Notes bibliogr.
ISBN : 978-2-84001-8124