Fonctions RH : politiques, métiers et outils des ressources humaines

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Auteurs principaux : Thévenet Maurice (Auteur), Dejoux Cécile (Auteur), Bender Anne-Françoise (Auteur), Condomines Bérangère (Auteur), Marbot Éléonore (Auteur), Normand Étienne (Auteur), Pennaforte Antoine (Auteur), Silva François (Auteur), Storhaye Patrick (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Fonctions RH : politiques, métiers et outils des ressources humaines / Maurice Thévenet,... Cécile Dejoux,... Anne-Françoise Bender,... [et al.]
Édition : 4e édition
Publié : Montreuil : Pearson , C 2015
Description matérielle : 1 vol. (XXVIII-500 p.)
Sujets :
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215 |a 1 vol. (XXVIII-500 p.)  |c graph., fig., tabl., carte, couv. ill. en coul.  |d 24 cm 
304 |a RH = Ressources humaines 
314 |a Autres contributions : Bérangère Condomines, Éléonore Marbot, Étienne Normand, Antoine Pennaforte, François Silva, Patrick Storhaye (auteurs) 
320 |a Notes bibliogr. Liste de sites Internet p. [483]-493. Index 
359 2 |b Partie I, RH pour l'entreprise  |c Chapitre 1, Gérer les ressources humaines  |c Chapitre 2, GRH et performance  |c Chapitre 3, Responsabilité sociale de l'entreprise, santé des salariés et gestion de la diversité  |c Chapitre 4, GRH, transformations de l'entreprise et dialogue social  |b Partie II, RH pour le DRH  |c Chapitre 5, Diriger les RH dans une perspective stratégique  |c Chapitre 6, Apprécier le travail  |c Chapitre 7, Gérer les compétences et les carrières  |c Chapitre 8, Développer la formation  |c Chapitre 9, Rémunérer le travail  |c Chapitre 10, Manager les RH à l'international  |c Chapitre 11, Gérer les talents  |b Partie III, RH pour le RRH  |c Chapitre12, Les métiers des RH et le RRH  |c Chapitre 13, Administrer le personnel  |c Chapitre 14, Gérer la paie  |c Chapitre15, Recruter  |b Partie IV, RH pour le manager  |c Chapitre 16, Manager au quotidien et gérer des équipes  |c Chapitre 17, Aborder une situation RH  |c Chapitre 18, Pratiquer les outils RH  |b Partie V, RH avec les partenaires  |c Chapitre 19, Les études RH  |c Chapitre 20, Les systèmes d'information en ressources humaines  |c Chapitre 21, La GRH, des frontières poreuses 
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