L entreprise et l articulation travail/famille : transformations sociétales, supports institutionnels et médiation organisationnelle
En Belgique, comme dans de nombreux autres pays, on s accorde pour considérer que l articulation entre vie professionnelle et vie familiale n est ni une simple affaire privée relevant de choix individuels, ni une problématique qui concernerait uniquement les femmes. Il s agit d une affaire de sociét...
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Auteurs principaux : | , , |
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | L entreprise et l articulation travail/famille : transformations sociétales, supports institutionnels et médiation organisationnelle / Bernard Fusulier; avec la collaboration de Silvia Giraldo et David Laloy |
Publié : |
Louvain-la-Neuve :
Presses universitaires de Louvain
, 2013 |
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Sujets : | |
Documents associés : | Autre format:
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330 | |a En Belgique, comme dans de nombreux autres pays, on s accorde pour considérer que l articulation entre vie professionnelle et vie familiale n est ni une simple affaire privée relevant de choix individuels, ni une problématique qui concernerait uniquement les femmes. Il s agit d une affaire de société, qui occupe l agenda politique. Un appel est également lancé aux entreprises (plus largement aux organisations au sein desquelles s organise le travail rémunéré) pour qu elles adoptent une attitude responsable. Les résultats présentés dans ce livre sont le fruit d une enquête menée par questionnaire et d études de cas réalisées auprès de moyennes et de grandes entreprises (marchandes et non marchandes) installées en Wallonie. L ouvrage établit un bilan sur la façon dont les organisations intègrent la problématique de l articulation travail/famille. Il permet aussi de mieux comprendre les transformations structurelles et culturelles qui pèsent lourdement sur la relation travail/famille. Ce travail d analyse intéressera autant les chercheurs et les gestionnaires d entreprise que les responsables politiques et sociaux ainsi que tout citoyen interpellé par cet enjeu social. | ||
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