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LEADER |
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|a 978-2-7440-6623-8
|b br.
|d 26 EUR
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|a (OCoLC)896324243
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1 |
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1 |
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|c eng
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181 |
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|6 z01
|c n
|2 rdamedia
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182 |
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1 |
|6 z01
|a n
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200 |
1 |
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|a Le virage lean
|e appliquez les principes du lean à votre entreprise
|f Art Byrne
|g traduit de l'anglais (américain) par Laurence Nicolaieff
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210 |
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|a [Montreuil]
|c Pearson
|d cop. 2014
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215 |
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|a 1 vol. (XXVI-221 p.)
|c ill.
|d 24 cm
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225 |
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|a Apprendre, toujours
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339 |
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|a Un guide pratique pour appliquer la méthode lean dans son entreprise et repenser son organisation et sa manière de produire. Elle permet notamment de rentabiliser sa production ou ses services, d'apporter une offre cohérente à ses clients, de stimuler la croissance de l'entreprise ou de mettre en place la culture du renouveau. ©Electre 2015
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320 |
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|a Notes bibliogr. Index
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330 |
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|a Appliquez le système Lean à votre entreprise ! Bien souvent, les dirigeants ou managers créent des produits et développent leur clientèle par la suite, en fonction. Et si elles adaptaient plutôt le fonctionnement de leur entreprise et de leurs produits aux besoins de leurs salariés et clients ? C'est là tout le principe de la méthode Lean, et c'est une méthode qui a déjà fait ses preuves. Quels que soient votre entreprise et votre secteur d'activité, la méthode Lean nous permettra d'améliorer quasiment tous vos process, de la formation de vos employés à votre comptabilité, en passant par la gestion de votre masse salariale. Ce livre fournit tous les tenants et les aboutissants de la méthode Lean : rentabiliser votre production ou vos services ; apporter une offre cohérente à vos clients ; stimuler la croissance de votre entreprise et créer de nouveaux emplois ; mettre en place la culture du renouveau et de l'évolution permanente au sein de vos salariés (kaizen). Vous trouverez dans ce guide pratique de nombreux conseils pertinents pour mettre en place la méthode Lean, et également les obstacles les plus communs à éviter, avec des pistes de solution pour les réduire. [Source : 4e de couv.]
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359 |
2 |
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|b MON PARCOURS LEAN
|b NE PRATIQUEZ PAS SEULEMENT LE LEAN : DEVENEZ LEAN
|b LES QUATRE PRINCIPES QUI TRANSFORMERONT VOTRE ENTREPRISE
|b OU MENE LA DEMARCHE LEAN ?
|b REORGANISER LES EQUIPES AUTOUR DES FLUX DE VALEUR
|b RENDEZ-VOUS SUR LE GEMBA POUR SUIVRE VOS CHANTIERS KAIZEN
|b LA MISSION DES DIRIGEANTS LEAN
|b LE LEAN CHANGE TOUT
|b LA DEMARCHE LEAN COMME STRATEGIE DE MARCHE
|b TIRER PARTI DES ACQUIS REALISES
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410 |
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|0 164607005
|t Apprendre, toujours
|b Texte imprimé
|c Paris
|n Pearson
|d 2012-
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454 |
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|t Lean turnaround
|e How business leaders use lean principles to create value and transform their company
|d cop. 2013
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606 |
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|3 PPN027849317
|a Efficacité de l'organisation
|2 rameau
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606 |
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|3 PPN035464976
|a Production au plus juste
|2 rameau
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606 |
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|3 PPN027588580
|a Changement organisationnel
|2 rameau
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606 |
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|3 PPN027848558
|a Efficience (gestion)
|2 rameau
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676 |
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|a 658.51
|v 22
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700 |
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1 |
|3 PPN123348536
|a Byrne
|b Art
|f 1942-....
|4 070
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702 |
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1 |
|3 PPN031371043
|a Nicolaïeff
|b Laurence
|4 730
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801 |
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3 |
|a FR
|b Electre
|c 20141124
|g AFNOR
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801 |
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3 |
|a FR
|b Abes
|c 20150305
|g AFNOR
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979 |
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|a DEC
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930 |
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|5 441092103:530247178
|b 441092103
|a 658.51 BYR
|j u
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998 |
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|a 713105
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