Les grands auteurs en management international
Dans un contexte mondial en mutation, le champ du management international connaît un intérêt marqué auprès des dirigeants d'entreprises, des enseignants-chercheurs et des étudiants. Les multiples défis liés à l'internationalisation des activités invitent à la (re)lecture des travaux porta...
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Autres auteurs : | |
Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Les grands auteurs en management international / dirigé par Ulrike Mayrhofer |
Publié : |
Cormelles-le-Royal :
Ed. EMS
, DL 2014, cop. 2014 |
Description matérielle : | 1 vol. (403 p.) |
Collection : | Grands auteurs (Caen) |
Sujets : |
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330 | |a Dans un contexte mondial en mutation, le champ du management international connaît un intérêt marqué auprès des dirigeants d'entreprises, des enseignants-chercheurs et des étudiants. Les multiples défis liés à l'internationalisation des activités invitent à la (re)lecture des travaux portant sur le management international. L'ambition de cet ouvrage est de présenter les contributions des grands auteurs de ce champ aux lecteurs francophones. Composé de vingt chapitres, le livre est structuré autour de quatre thématiques : les dynamiques d'internationalisation, le choix des modalités d'implantation, l'organisation et le management des entreprises multinationales et les cultures nationales et la mondialisation. L'ouvrage a été rédigé par les membres de l'axe Management International du Centre de Recherche Magellan (équipe d'accueil n ̊3713) de l'IAE Lyon, Université Jean Moulin Lyon 3 et du réseau Atlas/AFMI (Association Francophone de Management International) [Site de l'éditeur] | ||
359 | 2 | |p P. 11 |b Partie 1, Dynamiques d'internationalisation |p P. 13 |c I, Jan Johanson et Jan-Erik Vahlne : l'approche processuelle de l'internationalisation / Emna Moalla et Maha Raïs |p P. 27 |c II, Patricia McDougall et Benjamin Oviatt : l'émergence des entreprises nées globales / Marc Valax et Hanane Beddi |p P. 49 |c III, Bruce Kogut : une vision globale et locale de l'internationalisation / Katia Angué et Lusine Arzumanyan |p P. 73 |c IV, Alan M. Rugman : l'ancrage régional des stratégies d'internationalisation / Ulrike Mayrhofer |p P. 89 |c V, Pervez N. Ghauri : internationalisation et conquête des marchés émergents / Christopher Melin et Dora Triki |p P. 105 |b Partie 2, Le choix des modalités d'implantation |p P. 107 |c VI, John H. Dunning : le paradigme éclectique de l'internationalisation / Ludivine Chalençon et Noémie Dominguez |p P. 127 |c VII, Jean-François Hennart : expliquer l'existence des investissements directs à l'étranger / Frédéric Prévot et Philippe Very |p P. 141 |c VIII, Peter J. Buckley : du choix des modalités d'implantation à la conquête de l'Asie / Magdalena Brunel-Godek et Catherine Mercier-Suissa |p P. 159 |c IX, Paul W. Beamish : les alliances internationales et la performance des joint ventures / Sophie Nivoix |p P. 181 |c X, S. Tamer Cavusgil : de l'exportation à l'implantation en réseau dans les pays émergents / Sonia Capelli |p P. 199 |b Partie 3, Organisation et management des entreprises multinationales |p P. 201 |c XI, Yves Doz : le processus stratégique de l'entreprise multinationale / Caroline Hussler et Thierry Burger-Helmchen |p P. 223 |c XII, Christopher Bartlett et Sumantra Ghoshal : le réseau transnational comme réponse à la tension globale/locale / Paul Marc Collin |p P. 239 |c XIII, Coimbatore Krishnarao Prahalad : l'articulation global/local et les marchés émergents / Chloé Guillot-Soulez et Sophie Landrieux-Kartochian |p P. 259 |c XIV, Julian Birkinshaw : optimiser la création de valeur au niveau global / Ana Colovic et Gabriel Guallino |p P. 279 |c XV, Anne-Wil Harzing : les modes de contrôle des relations siège-filiales / Hanane Beddi et Marc Valax |p P. 301 |b Partie 4, Cultures nationales et mondialisation |p P. 303 |c XVI, Howard V. Perlmutter : un précurseur des analyses sur la mondialisation des firmes / Bruno Amann, Jacques Jaussaud et Johannes Schaaper |p P. 323 |c XVII, Pankaj Ghemawat : la gestion des distances dans un monde semi-globalisé / Jean-Paul Lemaire et Eric Milliot |p P. 343 |c XVIII, Geert Hofstede : cultures nationales et pratiques managériales / Widiane Ferchakhi et Mahran Meskeh |p P. 357 |c XIX, Philippe d'Iribarne : logique des cultures nationales et coopérations / Yves Livian, Didier Vinot et Camille de Bovis-Vlahovic |p P. 375 |c XX, Edward T. Hall : la communication interculturelle / Jérôme Rive et Alain Roger | |
410 | | | |0 054305519 |t Grands auteurs (Caen) |x 1624-2203 | |
606 | |3 PPN027467945 |a Gestion |3 PPN027789853 |x Étude et enseignement |2 rameau | ||
606 | |3 PPN027467945 |a Gestion |3 PPN027797635 |x Biobibliographie |2 rameau | ||
606 | |3 PPN03547405X |a Gestion interculturelle |3 PPN027789853 |x Étude et enseignement |2 rameau | ||
606 | |3 PPN03547405X |a Gestion interculturelle |3 PPN027797635 |x Biobibliographie |2 rameau | ||
606 | |3 PPN027261166 |a Entreprises multinationales |3 PPN027467945 |x Gestion |3 PPN027797635 |x Biobibliographie |2 rameau | ||
676 | |a 658.18 |v 23 | ||
680 | |a HD33 | ||
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