Conduite du changement : concepts clés 50 ans de pratiques issues des travaux des auteurs fondateurs
Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances produites en conduite du changement, à travers la présentation des travaux des auteurs les plus importants de ces 50 dernières années parmi lesquels Norbert Alter, Chris Argyris, Johnson & Scholes, Michel Crozier, etc. Cette 2e édition enrichit le...
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Auteurs principaux : | , , |
Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Conduite du changement : concepts clés : 50 ans de pratiques issues des travaux des auteurs fondateurs / David Autissier, Isabelle Vandangeon-Derumez, Alain Vas |
Édition : | 2e édition |
Publié : |
Paris :
Dunod
, DL 2014 |
Description matérielle : | 1 vol. (XIII-257 p.) |
Collection : | Stratégies et management |
Sujets : | |
Documents associés : | Autre format:
Conduite du changement |
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339 | |a Une approche du changement dans l'entreprise, préoccupation première des dirigeants, qui y voient un instrument au service de la performance et de l'adaptabilité de l'organisation. L'ouvrage aborde les enjeux et les pratiques de la conduite du changement ainsi que de grands types de changements décryptés à la lumière de concepts clés. | ||
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330 | |a Cet ouvrage offre une synthèse des connaissances produites en conduite du changement, à travers la présentation des travaux des auteurs les plus importants de ces 50 dernières années parmi lesquels Norbert Alter, Chris Argyris, Johnson & Scholes, Michel Crozier, etc. Cette 2e édition enrichit le corpus théorique de la gestion du changement avec la présentation des travaux de 5 nouveaux auteurs : Mary Jo Hatch, John Kotter, Daniel Kim, Serge Moscovici et Peter Senge. Présentés de façon claire et structurée, leurs enseignements vous permettront d'acquérir des clés de lecture et des outils pour gérer efficacement le changement en entreprise. | ||
333 | |a Dirigeants, managers, chefs de projet et consultants confrontés aux processus de changement ; Étudiants en stratégie, management et gestion des ressources humaines | ||
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