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Effectuation : les principes de l'entrepreneuriat pour tous
La 4e de couv. indique : "Vous n'êtes pas un super-héros ? Bonne nouvelle, vous pouvez quand même créer votre entreprise ! Véritable rupture dans le domaine de l'entrepreneuriat, l'effectuation signe la fin du mythe de l entrepreneur-héros, visionnaire, charismatique, solitaire e...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Effectuation : les principes de l'entrepreneuriat pour tous / Philippe Silberzahn |
| Publié : |
[Paris] :
Pearson
, cop. 2014 |
| Description matérielle : | 1 vol. (X-174 p.) |
| Collection : | Management en action |
| Sujets : |
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| 330 | |a La 4e de couv. indique : "Vous n'êtes pas un super-héros ? Bonne nouvelle, vous pouvez quand même créer votre entreprise ! Véritable rupture dans le domaine de l'entrepreneuriat, l'effectuation signe la fin du mythe de l entrepreneur-héros, visionnaire, charismatique, solitaire et chanceux et s impose comme la nouvelle logique des entrepreneurs experts. L effectuation prend le contre-pied de la démarche classique et remet en cause la plupart des idées reçues sur l innovation. Car la réalité du métier est bien différente de ce que l on en dit : les entrepreneurs partent souvent d une idée floue, sans business plan précis ni étude de marché et se lancent rapidement. Pour réussir, ils s appuient sur les moyens dont ils disposent : leur personnalité, leur savoir, leur réseau. Comment les entrepreneurs prennent-ils leurs décisions et comment développent-ils leur activité ? C est ce que révèle l effectuation qui repose sur cinq principes clés : Démarrer avec ce que l on a Raisonner en termes de perte acceptable Tirer parti des surprises Construire son projet en fonction des parties prenantes qui s y engagent Transformer plutôt que découvrir son environnement. Enrichi d outils pratiques et de cas concrets, cet ouvrage constitue un éclairage nouveau et essentiel sur le processus de prise de décision dans la création d entreprise. Il s adresse tout particulièrement aux entrepreneurs, investisseurs et accompagnateurs et plus généralement à tous ceux qui s intéressent à l entrepreneuriat." | ||
| 359 | 2 | |b I Qu'est-ce que l effectuation ? |c 01. Avec l effectuation, changez de logique ! |c 02. Quelques mythes de l entrepreneuriat parmi tant d autres |c 03. Les cinq principes de l effectuation |b II Effectuation et processus entrepreneurial |c 04. Le processus entrepreneurial |c 05. Entrepreneuriat, risque et incertitude |c 06. L entrepreneur, l opportunité et le marché : de la découverte à la création |c 07. La conception de produits et la dynamique produit-marché |b III L effectuation en action |c 08. L entrepreneur et ses premiers clients |c 09. Piloter le projet entrepreneurial |c 10. Contextes d utilisation de l effectuation |c 11. L effectuation, logique universelle ? | |
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| 606 | |3 PPN027267784 |a Gestion de projets |2 rameau | ||
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