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Le lean appliqué à la construction : comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment
La quatrième de couv. indique : "Méthode de gestion visant à améliorer la productivité en identifiant les faiblesses de l'organisation et en instaurant une planification collaborative, rigoureuse et réaliste, le Lean a pour principal objectif de réduire le gaspillage sous toutes ses formes...
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| Auteur principal : | |
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| Autres auteurs : | , |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Le lean appliqué à la construction : comment optimiser la gestion de projet et réduire coûts et délais dans le bâtiment / Patrick Dupin; préface de Glenn Ballard; [photographies Patrick Dupin et Peter Court] |
| Publié : |
Paris :
Eyrolles
, DL 2014, cop. 2014 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XVI-142 p.) |
| Sujets : | |
| Documents associés : | Autre format:
Le lean appliqué à la construction |
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| 339 | |a Présentation de la méthode de gestion de la production développée pour l'industrie, et de ses applications au secteur de la construction pour repenser les processus de travail, améliorer les performances de l'entreprise et limiter le gaspillage. ©Electre 2014 | ||
| 320 | |a Notes bibliogr. Index | ||
| 330 | |a La quatrième de couv. indique : "Méthode de gestion visant à améliorer la productivité en identifiant les faiblesses de l'organisation et en instaurant une planification collaborative, rigoureuse et réaliste, le Lean a pour principal objectif de réduire le gaspillage sous toutes ses formes. Préfacé par Glenn Ballard, spécialiste international du sujet, voici le premier ouvrage en français sur l'application de cette méthode au BTP. En un volume concis et illustré, l'auteur rappelle sommairement les principes du Lean puis détaille, réalisations concrètes à l'appui, comment on applique à la construction cette méthode initialement développée pour l'industrie automobile avant qu'elle ne soit adaptée à la gestion des entreprises. Aujourd'hui, le Lean est appliqué sur les chantiers, notamment par les leaders du marché de la construction." | ||
| 333 | |a Maîtres d'ouvrage, architectes, entreprises générales et PME, TPE, filières de formation initiale et continue | ||
| 359 | 2 | |b Le secteur de la construction |b Autodiagnostic potentiel de progression |b Fondamentaux Lean Construction |b Productivite et performance dans la construction |b Le Lean Construction, pour qui ? |b Les 7 (+2) sources de gaspillage |b Les outils du Lean Construction |b Comment mesurer la performance Lean ? |b Retours d'expériences de chantiers |b De la théorie à la pratique |b AMDEC | |
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