Gérer les RH dans les PME : de la théorie à la pratique

"La proximité, si caractéristique des PME, permet d'en spécifier la gestion des ressources humaines (GRH). Elle influence les dispositifs de formation continue, mais aussi la gestion des compétences dans les réseaux. Le lien entre stratégie et GRH dépasse parfois le simple alignement, pour...

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Vilette Marc-André (Directeur de publication), Torrès-Blay Olivier (Collaborateur), Enrico Gérald (Collaborateur), Alphonse Isabelle (Collaborateur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Gérer les RH dans les PME : de la théorie à la pratique / coordonné par Marc-André Vilette; [préface de Pierre Louart; avant-propos de Jacques Igalens; avec les contributions d'Olivier Torrès, Gérald Enrico, Isabelle Alphonse-Tilloy, et al.]
Publié : Paris : Vuibert , DL 2014
Description matérielle : 1 vol. (XXVI-385 p.)
Collection : Recherche (AGRH)
Sujets :
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304 |a PME = Petites et moyennes entreprises 
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330 |a "La proximité, si caractéristique des PME, permet d'en spécifier la gestion des ressources humaines (GRH). Elle influence les dispositifs de formation continue, mais aussi la gestion des compétences dans les réseaux. Le lien entre stratégie et GRH dépasse parfois le simple alignement, pour évoluer vers des formes d'interaction. Plusieurs facettes du dirigeant sont examinées : son accompagnement entrepreneurial, ses logiques d'action, la gestion d'éventuelles ressources familiales, son rôle évolutif. De la même façon, les compétences sont étudiées sous différents angles : les compétences collectives et interorganisationnelles, les compétences individuelles (évaluation ), la transmission des connaissances, l'apprentissage organisationnel ou encore les carrières." [Extrait de la 4e de couv.] 
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