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Quel management pour quelle justice ?
La 4e de couverture indique : "L application des méthodes et instruments du nouveau management au monde judiciaire et aux magistrats fait l objet de nombreuses initiatives, mais suscite aussi débats et controverses, non seulement quant à leur efficacité, mais également quant à leur validité sur...
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| Auteurs principaux : | , , |
|---|---|
| Collectivités auteurs : | , |
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Quel management pour quelle justice ? / Éric Alt, France Blanmailland, Marc Dewart... [et al.]; sous la direction de Thierry Marchandise |
| Publié : |
Bruxelles :
Larcier
, DL 2013, cop. 2013 |
| Description matérielle : | 1 vol. (134 p.) |
| Collection : | Collection de l'Association syndicale des magistrats |
| Sujets : |
| LEADER | 04104cam a2200457 4500 | ||
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| 225 | 0 | |a Association syndicale des Magistrats (ASM) |x 2033-0200 | |
| 314 | |a Actes d'un colloque organisé en mai 2012 par le Centre Perelman de philosophie du droit de l'Université libre de Bruxelles et par l'Association syndicale des magistrats | ||
| 320 | |a Notes bibliogr. | ||
| 330 | |a La 4e de couverture indique : "L application des méthodes et instruments du nouveau management au monde judiciaire et aux magistrats fait l objet de nombreuses initiatives, mais suscite aussi débats et controverses, non seulement quant à leur efficacité, mais également quant à leur validité sur le plan juridique. Plus fondamentalement encore se pose la question de leur sens et de leur légitimité. En réunissant des praticiens et des académiques, l A.S.M. et le Centre Perelman de philosophie du droit de l Université Libre de Bruxelles ont souhaité proposer non pas un nouveau plan de management, mais une réflexion sur la nature, la logique et la dynamique sous-jacente des dispositifs concernés. L objectif est de permettre de faire des choix en connaissance de cause. Cette problématique qui est au cœur du fonctionnement de l institution judiciaire a été analysée au travers des instruments déjà utilisés en Belgique ou qui le seront prochainement , et de ceux qui sont appliqués à l étranger. Dans la ligne de la spécificité de l A.S.M. qui prône l ouverture vers l extérieur, l analyse comparative a été étendue aux méthodes en vigueur dans les cabinets d avocats internationaux ainsi que dans le monde hospitalier. Cet ouvrage qui reprend les actes du colloque organisé en mai 2012 est structuré en trois parties : Une analyse des pratiques et projets dans le domaine du management judiciaire, Une mise en perspective au niveau européen et international du mouvement de managérialisation de la justice, Une réflexion sur le sens et les enjeux de cette managérialisation ." | ||
| 359 | 2 | |b Introduction |b Chef de corps et conseiller en ressources humaines : l expérience fructueuse d un binôme |b Le nouveau management de la justice en France : vers le semi-flex ? |b Management comparé : dans les établissements hospitaliers |b Les réformes entreprises par le tribunal de l Union européenne |b Les attentes du justiciable à l égard du management de la justice |b Concilier le management avec les valeurs du judiciaire |b La justice au défi du nouveau management |b Le management modifie-t-il le rapport du juge à sa profession ? |b Conclusions | |
| 410 | | | |0 143836641 |t Collection de l'Association syndicale des magistrats |x 2033-0200 | |
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| 606 | |3 PPN027475611 |a Justice |x Administration |3 PPN027260461 |y Pays de l'Union européenne |3 PPN02886431X |x Actes de congrès |2 rameau | ||
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