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La gestion des carrières : populations et contextes
Diversité des carrières, transitions professionnelles, influence des contextes Cet ouvrage permet d'aborder tous les débats et les problématiques liés aux carrières contemporaines. Il vise à compléter les conseils habituellement donnés aux individus ou aux entreprises pour gérer les carrières p...
Enregistré dans:
| Autres auteurs : | , , |
|---|---|
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | La gestion des carrières : populations et contextes / coordonné par Françoise Dany , Laetitia Pihel et Alain Roger |
| Publié : |
Paris :
Vuibert
, 2013 |
| Description matérielle : | 1 vol. (254 p.) |
| Collection : | Recherche (AGRH) |
| Sujets : |
| LEADER | 03950cam a2200409 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 010 | |a 978-2-311-01362-7 |b br. |d 27 EUR | ||
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| 215 | |a 1 vol. (254 p.) |c tabl. |d 24 cm | ||
| 225 | 0 | |a AGRH | |
| 320 | |a Notes bibliogr. | ||
| 330 | |a Diversité des carrières, transitions professionnelles, influence des contextes Cet ouvrage permet d'aborder tous les débats et les problématiques liés aux carrières contemporaines. Il vise à compléter les conseils habituellement donnés aux individus ou aux entreprises pour gérer les carrières par les résultats de la recherche. Il amène toutes les personnes soucieuses de la qualité des expériences et des vécus individuels à réfléchir sur les effets de certaines pratiques de gestion sur les organisations et, plus largement, les sociétés dans lesquelles les carrières se déroulent. Des dirigeants aux ouvriers en passant par les experts, les marins ou encore les intérimaires, l'ouvrage s'intéresse en dix chapitres à diverses populations de professionnels. Il aborde également des problématiques plus transversales, notamment les conflits de rôle ou le rebond, auxquelles sont confrontés les professionnels qui veulent s'engager syndicalement. Il s'agit enfin de comprendre comment agit l'"effet individu" pour expliquer les carrières objectives par des construits tels que les "mondes de la carrière". [4ème de couv.] | ||
| 359 | 2 | |b Préface / Pierre Louart |b Introduction / Françoise Dany, Laetitia Pihel, Alain Roger |b Chapitre 1. La double influence de la mondialisation et des contextes nationaux sur les carrières de dirigeants européens : une étude comparée / Eric Davoine et Claudio Ravasi |b Chapitre 2. Les destins transformés des élites territoriales / Laurence Durat |b Chapitre 3. De la gestion au pilotage des carrières des cadres supérieurs et dirigeants dans les multinationales : une approche exploratoire par les récits de vie / Philippe Vernazobres |b Chapitre 4. Quel succès de carrière possible pour les ouvriers ? / Émilie Hennequin |b Chapitre 5. Les paradoxes de la gestion de l'expertise : le cas de la fonction de support technique dans un groupe multinational / Isabelle Corbett-Etchevers |b Chapitre 6. Carrière de métier et carrière d'employabilité : les modèles de carrières dans le contexte de la marine marchande / Lionel Honoré |b Chapitre 7. L'approche des carrières nomades : quels apports à la compréhension de la trajectoire professionnelle des intérimaires ? / Dominique Glaymann et François Grima |b Chapitre 8. Carrière professionnelle et engagement syndical : le mariage impossible ? / Franck Biétry |b Chapitre 9. Être à la fois femme et leader d'une lutte contre une fermeture : analyse des transitions professionnelles post-conflit / Rachel Beaujoin-Bellet et François Grima |b Chapitre 10. Nouvelles organisations, nouvelles carrières ? / Jean Pralong | |
| 410 | | | |0 076618862 |t Recherche (AGRH) |x 1765-7504 | |
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