Made in Germany : le modèle allemand au-delà des mythes

Que ne lit-on et n entend-on pas en France sur le modèle allemand ? On fait en particulier très régulièrement l éloge de la rigueur budgétaire allemande, et de la capacité de nos voisins à accepter de lourds sacrifices pour restaurer la compétitivité de leur industrie. Or, explique Guillaume Duval,...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal : Duval Guillaume (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Made in Germany : le modèle allemand au-delà des mythes / Guillaume Duval
Publié : Paris : Ed. du Seuil , DL 2013, cop. 2013
Description matérielle : 1 vol. (230 p.)
Sujets :
LEADER 03397cam a2200373 4500
001 PPN167423096
003 http://www.sudoc.fr/167423096
005 20231117103100.0
010 |a 978-2-02-109779-5  |b br.  |d 17 EUR 
035 |a (OCoLC)829991572 
073 1 |a 9782021097795 
100 |a 20130214h20132013k y0frey0103 ba 
101 0 |a fre 
102 |a FR 
105 |a y a 000yy 
106 |a r 
200 1 |a Made in Germany  |b Texte imprimé  |e le modèle allemand au-delà des mythes  |f Guillaume Duval 
210 |a Paris  |c Ed. du Seuil  |d DL 2013, cop. 2013 
215 |a 1 vol. (230 p.)  |c couv. ill. en coul.  |d 21 cm 
320 |a Bibliogr. p. 223-[227]. Notes bibliogr. 
330 |a Que ne lit-on et n entend-on pas en France sur le modèle allemand ? On fait en particulier très régulièrement l éloge de la rigueur budgétaire allemande, et de la capacité de nos voisins à accepter de lourds sacrifices pour restaurer la compétitivité de leur industrie. Or, explique Guillaume Duval, ce ne sont pas là les véritables raisons des succès actuels de l économie allemande. Cette réussite est due surtout aux points forts traditionnels du pays : un système de relations sociales très structuré, un monde du travail où le diplôme ne fait pas tout, un pays où l entreprise n appartient pas aux actionnaires, un solide réseau de firmes de taille intermédiaire, une longue tradition de décentralisation qui permet de disposer partout d un capital financier, culturel, social, humain suffisant pour innover et entreprendre, etc. Au cours de la dernière décennie, le boom des pays émergents a permis à l industrie allemande de profiter pleinement de ces atouts. Au contraire, la profonde remise en cause de l Etat social menée au début des années 2000 par le chancelier social-démocrate Gerhard Schröder a fragilisé le modèle allemand : le développement spectaculaire de la pauvreté et des inégalités menace son avenir. On l aura compris, ce qu il faudrait copier ce sont plutôt les caractéristiques traditionnelles du modèle allemand que les réformes récentes qui y ont été apportées. Il n est cependant jamais aisé de transposer les éléments d un modèle national lié à une histoire particulière. Une meilleure compréhension du modèle allemand par les Français est par contre indispensable pour réussir à imaginer ensemble un avenir pour l Europe. [Source : 4e de couv.] 
359 2 |p P. 7  |b Introduction. Un modèle, sans doute, mais lequel ?  |p P. 11  |b Le modèle allemand ne date pas de Schröder  |p P. 117  |b La réunification et son coût : mythes et réalité  |p P. 139  |b Le cas Schröder : anaromie d'une mystification  |p P. 175  |b Les vraies raisons du rebond de l'Allemagne d'Angela Merkel  |p P. 215  |b Conclusion. L'impasse Schröder ou le Green New Deal ? 
607 |3 PPN030332826  |a Conditions économiques  |y Allemagne  |z 1990-....  |2 rameau 
607 |3 PPN030332982  |a Politique économique  |y Allemagne  |z 1990-....  |2 rameau 
607 |3 PPN030333032  |a Politique sociale  |y Allemagne  |z 1990-....  |2 rameau 
676 |a 330.943  |v 22  |z fre 
700 1 |3 PPN05245665X  |a Duval  |b Guillaume  |f 1957-....  |4 070 
801 3 |a FR  |b Electre  |c 20130518  |g AFNOR 
801 3 |a FR  |b Abes  |c 20131115  |g AFNOR 
930 |5 441092103:486582221  |b 441092103  |a 330.943 DUV  |j u 
930 |5 851912101:495496847  |b 851912101  |a 330.943 DUV  |j u 
979 |a DEC 
979 |a ROC 
998 |a 655054