Management stratégique des organisations

La 4e de couverture indique : "L'objectif de cet ouvrage est de présenter les fondements du management stratégique qui permet principalement de piloter une trajectoire stratégique de l'organisation. L'analyse du processus stratégique proprement dit est conduite selon une approche...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteurs principaux : Cavagnol André (Auteur), Roulle Pascal (Auteur)
Format : Manuel
Langue : français
Titre complet : Management stratégique des organisations / André Cavagnol, Pascal Roulle
Publié : Paris : Gualino , DL 2013, cop. 2013
Lextenso éd.
Description matérielle : 1 vol. (247 p.)
Collection : Fac universités. Série Mémentos
Sujets :
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200 1 |a Management stratégique des organisations  |b Texte imprimé  |f André Cavagnol, Pascal Roulle 
210 |a Paris  |c Gualino  |c Lextenso éd.  |d DL 2013, cop. 2013 
215 |a 1 vol. (247 p.)  |c ill., graph.  |d 24 cm 
225 0 |a Mémentos LMD  |x 1288-9199 
320 |a Bibliogr. p. [243]-244. Notes bibliogr. Index 
330 |a La 4e de couverture indique : "L'objectif de cet ouvrage est de présenter les fondements du management stratégique qui permet principalement de piloter une trajectoire stratégique de l'organisation. L'analyse du processus stratégique proprement dit est conduite selon une approche systémique incluant aussi bien les structures techniques, économiques, technologiques, mais aussi sociales et mentales, trop souvent envisagées seulement au stade du management opérationnel. La définition de la stratégie doit passer dès le début par une appréhension globale d'une réalité complexe. La démarche choisie ne consiste pas à traiter globalement chaque approche théorique mais à l'évoquer chaque fois qu'elle participe à l'élaboration ou à la mise en oeuvre des stratégies dans les organisations. Ces redondances visent autant à privilégier une approche utilitaire, en présentant les contributions de chaque auteur à chaque aspect du management des organisations, qu'à créer chez le lecteur une impression de familiarité avec des auteurs qu'il va retrouver, reconnaître puis approfondir au fur et à mesure de sa progression." 
359 2 |b Le contexte du management stratégique  |c Management et managers  |c Les grands courants du management des organisations  |c Modes d'organisation et structure  |b La démarche stratégique  |c La formulation d'une stratégie délibérée  |c Le diagnostic stratégique  |c Les stratégies émergentes  |c Les choix stratégiques  |c La mise en oeuvre de la stratégie  |b Bibliographie  |b Index 
410 | |0 040606325  |t Fac universités. Série Mémentos  |x 1288-9199 
606 |3 PPN028181867  |a Planification stratégique  |3 PPN03020934X  |x Manuels d'enseignement supérieur  |2 rameau 
606 |3 PPN02726114X  |a Organisation de l'entreprise  |3 PPN03020934X  |x Manuels d'enseignement supérieur  |2 rameau 
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680 |a HD30.28 
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701 1 |3 PPN057768838  |a Roulle  |b Pascal  |4 070 
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