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Introduction à la gestion
Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thè...
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|---|---|
| Auteurs principaux : | , , , , |
| Format : | Manuel |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Introduction à la gestion / Isabelle Calmé, Jordan Hamelin, Jean-Philippe Lafontaine... [et al.] |
| Édition : | 3e édition |
| Publié : |
Paris :
Dunod
, DL 2013, cop. 2013 |
| Description matérielle : | 1 vol. (XI-450 p.) |
| Collection : | Management sup |
| Titre de l'ensemble : | Management sup |
| Sujets : |
| LEADER | 03097cam a2200457 4500 | ||
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| 010 | |a 978-2-10-058747-6 |b br. |d 31 EUR | ||
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| 200 | 1 | |a Introduction à la gestion |b Texte imprimé |f Isabelle Calmé, Jordan Hamelin, Jean-Philippe Lafontaine... [et al.] | |
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| 225 | 1 | |a Management sup |i Stratégie de l'entreprise | |
| 314 | |a Autres contributions : Fabien Gerbaud (auteur), Sylvie Ducroux (auteur) | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 441-443. Notes bibliogr. en bas de page. Index | ||
| 330 | |a Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes :* Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix ).* Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition ).* Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique ).* Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d information, production ).* Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion ).Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d application. - Source Editeur | ||
| 359 | 2 | |b I. L'entreprise, définition, contours, finalités |b II. Pour gérer, il faut faire des choix pour répondre à la demande |b III. Pour gérer, il faut faire des choix pour se positionner et se développer |b IV. Pour gérer, il faut trouver des ressources, des moyens |b V. Pour gérer, il faut organiser les ressources |b VI. Pour gérer, il faut contrôler les performances | |
| 410 | | | |0 146402790 |t Management sup |x 2109-7291 | |
| 606 | |3 PPN027228096 |a Gestion d'entreprise |3 PPN03020934X |x Manuels d'enseignement supérieur |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027228096 |a Gestion d'entreprise |3 PPN027588505 |x Études de cas |2 rameau | ||
| 676 | |a 658 |v 23 | ||
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