Le management éthique
Comment concilier management et éthique ? Les managers sont, en effet, de plus en plus confrontés à des choix qui, outre la responsabilité sociale de leur entreprise, engagent leur éthique personnelle. Le souci de soi, de l'autre et de l'organisation sont ainsi liés et s'inscrivent au...
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Auteur principal : | |
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Le management éthique / Ghislain Deslandes |
Publié : |
Paris :
Dunod
, 2020 |
Collection : | Management Sup |
Titre de l'ensemble : | Management Sup |
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320 | |a Bibliogr. p. 135-143. Index | ||
330 | |a Comment concilier management et éthique ? Les managers sont, en effet, de plus en plus confrontés à des choix qui, outre la responsabilité sociale de leur entreprise, engagent leur éthique personnelle. Le souci de soi, de l'autre et de l'organisation sont ainsi liés et s'inscrivent au cœur de leur responsabilité. L'auteur démontre le caractère opérationnel du management éthique en se fondant sur des aspects terminologiques et conceptuels de l'éthique managériale. L'ouvrage présente les théories et les terrains d'application proprement dits d'un management éthique à partir de trois thèmes :la théorie des parties prenantes et ses applications ;la responsabilité sociale des entreprises ;les instruments et méthodes tels que les codes d'éthique, les audits éthiques et les dispositifs d'alerte.Alliant raisonnement théorique et mises en situation concrètes, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd'hui incontournable de la formation des futur(e)s responsables d'organisations privées, publiques ou associatives.Ouvrage labellisé par la FNEGE | ||
333 | |a Étudiants en economie et gestion de L3 à Master, étudiants des écoles de commerce, consultants, cadres et dirigeants d'entreprises | ||
337 | |a Accès par internet. Logiciel Adobe Acrobat Reader 6.0 et plus | ||
359 | 2 | |b Partie I. L'éthique managériale : définitions et principaux concepts |c 1. Qu'est-ce que l'éthique managériale? |c 2. Les trois courants de l'éthique managériale |c 3. Agentivité et management |c 4. Les processus de décision éthiques |b Partie II. Le management éthique : définitions et principales méthodes |c 5. La théorie des parties prenants (TPP) |c 6. La responsabilité sociale des entreprises (RSE) |c 7. Méthodes et instruments du management éthique | |
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