Le management éthique

Le management éthique

Comment concilier management et éthique ? Les managers sont, en effet, de plus en plus confrontés à des choix qui, outre la responsabilité sociale de leur entreprise, engagent leur éthique personnelle. Le souci de soi, de l'autre et de l'organisation sont ainsi liés et s'inscrivent au...

Description complète

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Détails bibliographiques
Auteur principal : Deslandes Ghislain (Auteur)
Format : Livre
Langue : français
Titre complet : Le management éthique / Ghislain Deslandes
Publié : Paris : Dunod , 2020
Collection : Management Sup
Titre de l'ensemble : Management Sup
Accès en ligne : Accès Nantes Université
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Sujets :
Éthique des affaires
Responsabilité sociétale
Parties prenantes (gestion d'entreprise)
Documents associés : Autre format: Le management éthique
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303 |a Notice rédigée d'après la consultation, 2012-12-05 
304 |a Titre provenant de l'écran-titre 
307 |a L'impression du document génère 160 p. 
310 |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition 
320 |a Bibliogr. p. 135-143. Index 
330 |a Comment concilier management et éthique ? Les managers sont, en effet, de plus en plus confrontés à des choix qui, outre la responsabilité sociale de leur entreprise, engagent leur éthique personnelle. Le souci de soi, de l'autre et de l'organisation sont ainsi liés et s'inscrivent au cœur de leur responsabilité. L'auteur démontre le caractère opérationnel du management éthique en se fondant sur des aspects terminologiques et conceptuels de l'éthique managériale. L'ouvrage présente les théories et les terrains d'application proprement dits d'un management éthique à partir de trois thèmes :la théorie des parties prenantes et ses applications ;la responsabilité sociale des entreprises ;les instruments et méthodes tels que les codes d'éthique, les audits éthiques et les dispositifs d'alerte.Alliant raisonnement théorique et mises en situation concrètes, cet ouvrage synthétique et précis couvre un sujet aujourd'hui incontournable de la formation des futur(e)s responsables d'organisations privées, publiques ou associatives.Ouvrage labellisé par la FNEGE 
333 |a Étudiants en economie et gestion de L3 à Master, étudiants des écoles de commerce, consultants, cadres et dirigeants d'entreprises 
337 |a Accès par internet. Logiciel Adobe Acrobat Reader 6.0 et plus 
359 2 |b Partie I. L'éthique managériale : définitions et principaux concepts  |c 1. Qu'est-ce que l'éthique managériale?  |c 2. Les trois courants de l'éthique managériale  |c 3. Agentivité et management  |c 4. Les processus de décision éthiques  |b Partie II. Le management éthique : définitions et principales méthodes  |c 5. La théorie des parties prenants (TPP)  |c 6. La responsabilité sociale des entreprises (RSE)  |c 7. Méthodes et instruments du management éthique 
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606 |3 PPN090262581  |a Parties prenantes (gestion d'entreprise)  |2 rameau 
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