Résilience organisationnelle : rebondir faces aux turbulences
Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en œuvre pour favoriser la résilience, cette capacité à faire fac...
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Auteurs principaux : | , |
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Résilience organisationnelle : rebondir faces aux turbulences / Guy Koninckx, Gilles Teneau |
Publié : |
Bruxelles :
De Bœck Supérieur
, 2012 [Lieu de publication inconnu] : Cairn |
Collection : | Manager RH (en ligne) |
Titre de l'ensemble : | Manager RH |
Accès en ligne : |
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Sujets : | |
Documents associés : | Autre format:
Résilience organisationnelle |
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310 | |a L'accès complet à la ressource est réservé aux usagers des établissements qui en ont fait l'acquisition | ||
320 | |a Bibliogr. p. [265]-268. Notes bibliogr. Liste de sites internet p. [269]-270. Glossaire. Index | ||
330 | |a Toutes les organisations traversent des turbulences et des crises. Ces situations conduisent à des pertes de repères et de sens. Les identités ne sont pas épargnées. Dans de telles circonstances, comment rebondir ? Quels moyens mettre en œuvre pour favoriser la résilience, cette capacité à faire face à l adversité ? Les auteurs présentent ici le cadre conceptuel de la résilience, différents modèles, une démarche opérationnelle et un ensemble d outils appropriés. Le modèle CIRERO permet de positionner les organisations sur les trajectoires de résilience. Des stratégies particulières sont recommandées en fonction des situations de crise. Toute personne amenée à mettre en place des conditions favorables à l émergence de la résilience trouvera, dans ce livre, un guide, une boîte à outils et une abondante source d informations constituées par des retours d expériences et des études de cas d organisations amenées à affronter de sérieux bouleversements | ||
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