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Tableaux de bord : donnez du sens à vos indicateurs
La 4e de couv. indique : "Bâti sur des cas réels d'entreprises, cet ouvrage constitue un guide particulièrement utile pour tous les managers : il présente une approche originale des auteurs qui prend le meilleur des Balanced Scorecards et d'OVAR pour mettre au point des tableaux de bo...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux : | , , , , , |
|---|---|
| Autres auteurs : | |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Tableaux de bord : donnez du sens à vos indicateurs / Carla Mendoza, Marie-Hélène Delmond, Hélène Löning, [et al.]; préface de Régis Massuyeau |
| Publié : |
Paris :
Groupe Revue fiduciaire
, DL 2011 |
| Description matérielle : | 1 vol. (274 p.) |
| Collection : | Collection Les essentiels RF |
| Sujets : |
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| 215 | |a 1 vol. (274 p.) |c ill., tabl. |d 23 cm | ||
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| 314 | |a Autres contributions : Madeleine Besson, Carole Bonnier et Olivier Bruel (auteurs principaux) | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. 269-272. Index | ||
| 330 | |a La 4e de couv. indique : "Bâti sur des cas réels d'entreprises, cet ouvrage constitue un guide particulièrement utile pour tous les managers : il présente une approche originale des auteurs qui prend le meilleur des Balanced Scorecards et d'OVAR pour mettre au point des tableaux de bord répondant aux besoins des décideurs." | ||
| 359 | 2 | |p P.15 |b Introduction |p P.19 |b Partie 1. Comment construire un système de pilotage : la démarche |p P.20 |c 1. Contrôle de gestion et nouveaux outils de pilotage |p P.40 |c 2.Objectifs et leviers d'action stratégiques |p P.59 |c 3. L'élaboration des tableaux de bord des responsables opérationnels |p P.87 |b Partie 2. Problématiques de pilotage : approfondissements métiers |p P.88 |c 4. Le pilotage de la performance financière |p P.125 |c 5. Le pilotage de la performance commerciale |p P.150 |c 6. Le pilotage de la performance achats et supply chain |p P.174 |c 7. Le pilotage de la performance des systèmes d'information | |
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| 606 | |3 PPN029275725 |a Systèmes d'aide à la décision |2 rameau | ||
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