Le conseil en management : analyses et études de cas
Le conseil en management est une pratique relationnelle qui lie essentiellement trois composantes : un consultant, une structure de conseil (cabinet, service interne d'une organisation) et des clients. S'appuyant sur les interactions entre ces trois composantes lors de la réalisation d...
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Auteurs principaux : | , |
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Format : | Livre |
Langue : | français |
Titre complet : | Le conseil en management : analyses et études de cas / Patrick Gilbert, Antoine Lancestre |
Publié : |
Paris :
Dunod
, 2022 Paris : Cairn |
Collection : | Gestion sup (Paris) |
Titre de l'ensemble : | Management Sup |
Accès en ligne : |
Accès Nantes Université
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Sujets : | |
Documents associés : | Autre format:
Le conseil en management |
Résumé : | Le conseil en management est une pratique relationnelle qui lie essentiellement trois composantes : un consultant, une structure de conseil (cabinet, service interne d'une organisation) et des clients. S'appuyant sur les interactions entre ces trois composantes lors de la réalisation d'une prestation de conseil, les auteurs analysent les fondements d'une psychologie sociale du métier de conseil en management. Ils appréhendent les liens qui unissent ces trois entités dans l'intervention en articulant dimensions objectives et subjectives |
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Notes : | Notice rédigée d'après la consultation du 2001-06-21 L'impression du document génère : 274 pages Titre provenant de l'écran-titre |
Historique des publications : | Version électronique de l'édition publiée à Paris par Dunod en 2008 Date de mise en ligne d'après date d'acquisition chez le diffuseur/éditeur Numilog |
Configuration requise : | Navigateur internet ; lecteur de fichier PDF : Microsoft Silverlight requis pour la consultation ; Adobe Digital editions conseillé pour la lecture des fichiers téléchargés |
Bibliographie : | Bibliogr. p. 266-269. Liste de sites internet. Index |
ISBN : | 978-2-10-053577-4 |