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Manager : ce que font vraiment les managers
Bousculant les idées reçues sur le management et ouvrant de nouvelles perspectives, Mintzberg se propose ici de décrire et interpréter ce que font vraiment les managers au quotidien et pas seulement dans les entreprises : dans tout type d'organisation. Ce livre est le fruit d'une immersion...
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| Auteur principal : | |
|---|---|
| Autres auteurs : | , |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Manager : ce que font vraiment les managers / Henry Mintzberg; traduit de l'anglais par Nathalie Tremblay; adapté du français (Québec) par Clara Tomasini |
| Publié : |
Paris :
Vuibert
, impr. 2011 |
| Description matérielle : | 1 vol. (350 p.) |
| Traduction de : | Managing |
| Sujets : |
| LEADER | 02604cam a2200409 4500 | ||
|---|---|---|---|
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| 010 | |a 978-2-311-00270-6 |b br. |d 25 EUR | ||
| 035 | |a (OCoLC)758352980 | ||
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| 200 | 1 | |a Manager |b Texte imprimé |e ce que font vraiment les managers |f Henry Mintzberg |g traduit de l'anglais par Nathalie Tremblay |g adapté du français (Québec) par Clara Tomasini | |
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| 215 | |a 1 vol. (350 p.) |c ill., graph. |d 24 cm | ||
| 304 | |a Trad. de : "Managing", publié en 2009 par Berrett-Koehler, San Francisco | ||
| 320 | |a Bibliogr. p. [321]-341. Notes bibliogr. en bas de pages. Index | ||
| 330 | |a Bousculant les idées reçues sur le management et ouvrant de nouvelles perspectives, Mintzberg se propose ici de décrire et interpréter ce que font vraiment les managers au quotidien et pas seulement dans les entreprises : dans tout type d'organisation. Ce livre est le fruit d'une immersion dans le quotidien de 29 managers, issus de secteurs aussi variés que ceux des affaires, la politique, la santé et le social, exerçant aussi bien dans un camp de réfugiés que dans un orchestre Donnant sens à la simple réalité concrète et quotidienne de ces hommes et femmes, Mintzberg décrit le management comme une pratique, et non pas comme une science ni une profession, acquise d'abord par l'expérience. [Source : d'après la 4e de couverture] | ||
| 359 | 2 | |b 1. Avant le management |b 2. La dynamique de management |b 3. Un modèle de management |b 4. L'infinie diversité du management |b 5. Les paradoxes inéluctables du management |b 6. Un management efficace | |
| 454 | | | |t Managing | |
| 606 | |3 PPN027228096 |a Gestion d'entreprise |3 PPN027790045 |x Guides pratiques et mémentos |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN02726114X |a Organisation de l'entreprise |3 PPN027790045 |x Guides pratiques et mémentos |2 rameau | ||
| 606 | |3 PPN027610500 |a Économie d'entreprise |3 PPN027790045 |x Guides pratiques et mémentos |2 rameau | ||
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