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Manager : ce que font vraiment les managers
Bousculant les idées reçues sur le management et ouvrant de nouvelles perspectives, Mintzberg se propose ici de décrire et interpréter ce que font vraiment les managers au quotidien et pas seulement dans les entreprises : dans tout type d'organisation. Ce livre est le fruit d'une immersion...
| Auteur principal : | |
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| Autres auteurs : | , |
| Format : | Livre |
| Langue : | français |
| Titre complet : | Manager : ce que font vraiment les managers / Henry Mintzberg; traduit de l'anglais par Nathalie Tremblay; adapté du français (Québec) par Clara Tomasini |
| Publié : |
Paris :
Vuibert
, impr. 2011 |
| Description matérielle : | 1 vol. (350 p.) |
| Traduction de : | Managing |
| Sujets : |
| Résumé : | Bousculant les idées reçues sur le management et ouvrant de nouvelles perspectives, Mintzberg se propose ici de décrire et interpréter ce que font vraiment les managers au quotidien et pas seulement dans les entreprises : dans tout type d'organisation. Ce livre est le fruit d'une immersion dans le quotidien de 29 managers, issus de secteurs aussi variés que ceux des affaires, la politique, la santé et le social, exerçant aussi bien dans un camp de réfugiés que dans un orchestre Donnant sens à la simple réalité concrète et quotidienne de ces hommes et femmes, Mintzberg décrit le management comme une pratique, et non pas comme une science ni une profession, acquise d'abord par l'expérience. [Source : d'après la 4e de couverture] |
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| Notes : | Trad. de : "Managing", publié en 2009 par Berrett-Koehler, San Francisco |
| Bibliographie : | Bibliogr. p. [321]-341. Notes bibliogr. en bas de pages. Index |
| ISBN : | 978-2-311-00270-6 |